2015
DOI: 10.21121/eab.2015317978
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pazarlama Kaynaklarına En Uygun Rekabetçi Pazarlama Stratejisinin Belirlenmesi: Kış Turizmi Otellerine Yönelik Bir Uygulama

Abstract: Marketing resources which they have play a determining role for companies to take advantage on competing. From this point of view, this study aims to determine the most suitable competitive strategies for hotel businesses operating in winter tourism in parallel with the marketing resources they have. In this context, 20 managers/owners of three-or morestar winter hotel businesses located in Eastern Anatolia Region of Turkey are interviewed. The decision method based on the expert opinion of AHP approach and fu… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2018
2018
2021
2021

Publication Types

Select...
3

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(1 citation statement)
references
References 20 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Hudson vd., (2004) Kanada'daki kış turizmi merkezlerinin rekabetçi ve sürdürülebilir olabilmesi için gerekli koşulları araştırdığı çalışmada, kayak merkezi işletmecisi, destinasyon yönetim organizasyonu, konaklama işletmesi sahipleri, tur operatörleri ve diğer ticari işletmeler gibi paydaşların kış turizmi merkezinin gelişimi ile ilgili iyi bir planlama çalışması yapmasının önemi üzerinde durmuştur. Yılmaz, Başar ve Pabuççu (2015), çalışmasında kış turizmi açısından işletmelerin rekabet avantajı sağlamasında en çok etkisi olan pazarlama kaynağının müşteri ilişkileri kapasitesi olduğunu belirlemiştir. Buna ilaveten, rekabetçi pazarlama strateji uygulamalarının, farklılaşma stratejisi ile gerçekleşebileceği de araştırmanın bir diğer önemli sonucu olarak bulunmuştur.…”
Section: Kavramsal çErçeveunclassified
“…Hudson vd., (2004) Kanada'daki kış turizmi merkezlerinin rekabetçi ve sürdürülebilir olabilmesi için gerekli koşulları araştırdığı çalışmada, kayak merkezi işletmecisi, destinasyon yönetim organizasyonu, konaklama işletmesi sahipleri, tur operatörleri ve diğer ticari işletmeler gibi paydaşların kış turizmi merkezinin gelişimi ile ilgili iyi bir planlama çalışması yapmasının önemi üzerinde durmuştur. Yılmaz, Başar ve Pabuççu (2015), çalışmasında kış turizmi açısından işletmelerin rekabet avantajı sağlamasında en çok etkisi olan pazarlama kaynağının müşteri ilişkileri kapasitesi olduğunu belirlemiştir. Buna ilaveten, rekabetçi pazarlama strateji uygulamalarının, farklılaşma stratejisi ile gerçekleşebileceği de araştırmanın bir diğer önemli sonucu olarak bulunmuştur.…”
Section: Kavramsal çErçeveunclassified