2015
DOI: 10.1080/14660970.2015.1067796
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Peace, sports diplomacy and corporate social responsibility: a case study of Football Club Barcelona Peace Tour 2013

Abstract: The aim of this article is to analyse the initiative FC Barcelona Peace Tour 2013, in Israel and Palestine. This research is based on lengthy interviews with people associated with the initiative and the use of primary sources, both institutional and journalistic. Secondary sources have also been used, such as journalistic accounts of the initiative. The article thus examines the nature of FC Barcelona Peace Tour 2013, which it defines as an exercise in sports diplomacy, inspired by civil society and articulat… Show more

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“…El contexto bélico en diversas regiones del mundo ha motivado la investigación sobre el modo en el que las organizaciones empresariales pueden articularse en la construcción de paz, desde su misión y por medio de una serie de prácticas e iniciativas. Es así como la literatura señala casos principalmente en África (Anugwom, 2011;Billon, 2001;Boudreaux, 2007;Gerson, 2001;Idemudia, 2017;Maconachie, 2016;Tobias & Boudreaux, 2011); Medio Oriente (De-San-Eugenio et al, 2017;Desai, 2011;Golan-Nadir & Cohen, 2016;Khan & Ahmed, 2014;Ledbetter, 2016;Webb & Richelieu, 2016), y Centroamérica y Suramérica (Bennett, 2002;Buitrago et al, 2015;González, 2016;Jiménez-Peña, 2014;Melin, 2020;Rettberg, 2002Rettberg, , 2016Rodríguez y Gamboa Suárez, 2017). Las prácticas de construcción de paz desde las empresas registradas en la literatura fueron agrupadas en tres categorías: fomento al desarrollo económico (47 %); adopción de principios de evaluación externa (20 %), y contribución de un sentido de comunidad (33 %), siendo la primera la más discutida en la literatura, de acuerdo con las prácticas que se orientan hacia dicho objetivo.…”
Section: Análisis De Los Resultadosunclassified
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“…El contexto bélico en diversas regiones del mundo ha motivado la investigación sobre el modo en el que las organizaciones empresariales pueden articularse en la construcción de paz, desde su misión y por medio de una serie de prácticas e iniciativas. Es así como la literatura señala casos principalmente en África (Anugwom, 2011;Billon, 2001;Boudreaux, 2007;Gerson, 2001;Idemudia, 2017;Maconachie, 2016;Tobias & Boudreaux, 2011); Medio Oriente (De-San-Eugenio et al, 2017;Desai, 2011;Golan-Nadir & Cohen, 2016;Khan & Ahmed, 2014;Ledbetter, 2016;Webb & Richelieu, 2016), y Centroamérica y Suramérica (Bennett, 2002;Buitrago et al, 2015;González, 2016;Jiménez-Peña, 2014;Melin, 2020;Rettberg, 2002Rettberg, , 2016Rodríguez y Gamboa Suárez, 2017). Las prácticas de construcción de paz desde las empresas registradas en la literatura fueron agrupadas en tres categorías: fomento al desarrollo económico (47 %); adopción de principios de evaluación externa (20 %), y contribución de un sentido de comunidad (33 %), siendo la primera la más discutida en la literatura, de acuerdo con las prácticas que se orientan hacia dicho objetivo.…”
Section: Análisis De Los Resultadosunclassified
“…En la literatura se evidencian diversas formas de RSC, sin embargo, en esta dimensión entran principalmente aquellas que se enfocan en compromisos sociales como el apoyo a actividades para el desarrollo de la comunidad y que promueven valores universales (De-San-Eugenio et al, 2017;Hayhurst & Szto, 2016;Web & Richelieu, 2016), así como becas escolares (Wilson, 2015). También prácticas de valor compartido incluidas en el enfoque estratégico de la RSC, el cual, de acuerdo con Haski-Leventhal (2014), debe incorporarse en todo lo que hace la empresa en el plano estratégico y táctico.…”
Section: Modelos De éTica Empresarialunclassified
“…On the one hand, since the 1992 Olympic Games, the city of Barcelona has played a leading role in the international positioning of the region, with the Barcelona brand being an integrating concept of all the potential that this region has (Michael & Sedghi, 2014). Barcelona’s international positioning strategy, its appeal to attract investors, tourists, and talent, has been structured assuming the innate potential of its brand: in technology, with Mobile World Capital Barcelona and the Barcelona Tech City hub; in business, with the Barcelona Global lobby; and in sport, with FC Barcelona, which is a true entertainment multinational (San Eugenio et al, 2017b; Ginesta et al, 2019).…”
Section: Conceptualizing the Political Dimension Of Place Brandingmentioning
confidence: 99%
“…In addition, sports organizations (including football clubs) increasingly collaborate to meet the geopolitical positioning needs of certain states or regions (Ginesta & San Eugenio, 2014; San Eugenio, Ginesta, & Xifra, 2017). To define the phenomenon, in the framework of soft power (Nye, 2004) and public diplomacy (Cull, 2008) studies, Murray (2012, p. 576) developed the concept of “sports diplomacy”:It involves representative and diplomatic activities undertaken by sports people on behalf of and in conjunction with their governments.…”
Section: Literature Reviewmentioning
confidence: 99%