Pelaksanaan Prosiding Reman dalam Era COVID-19 di Malaysia dan India: Pengajaran dan Cadangan Penambahbaikan di Malaysia

Abstract

Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) telah mengisytiharkan penularan COVID-19 di seluruh dunia sebagai pandemik pada 11 Mac 2020. Penularan COVID-19 ini semakin hari semakin membimbangkan dan telah membawa cabaran yang sangat besar kepada pelaksanaan prosiding reman di seluruh negara, khususnya negara Malaysia dan India. Cabaran-cabaran yang belum pernah dihadapi ini juga telah menimbulkan kesukaran dalam melaksanakan prosiding reman mengikut undang-undang yang sedia ada kerana menurut undang-undang, satu permohonan reman perlu dibuat kepada Majistret sekiranya siasatan tidak boleh diselesaikan dalam tempoh 24 jam supaya suspek boleh ditahan lanjut bagi satu tempoh masa tertentu yang diperintahkan oleh Majistret untuk menyempurnakan siasatan. Penulisan artikel ini menggunakan kaedah kepustakaan dengan rujukan kepada bahan bacaan seperti buku, artikel dan laporan kes. Artikel ini menganalisis pelaksanaan prosiding reman yang diamalkan di negara Malaysia dan India dalam era pandemik COVID-19. Artikel ini seterusnya membandingkan pelaksanaan prosiding reman antara Malaysia dengan India semasa pandemik COVID-19. Artikel ini seterusnya mencadangkan penambahbaikan yang boleh dipertimbangkan ke atas pelaksanaan prosiding reman yang sedia ada di Malaysia dalam era pandemik COVID-19. Artikel ini mendapati bahawa Malaysia dan India telah mengambil langkah dalam menangani cabaran yang dihadapi semasa wabak COVID-19 melanda penjara-penjara di mana tahanan reman berada. Terdapat persamaan dan perbezaan dalam pelaksanaan prosiding reman antara negara Malaysia dengan India sewaktu pandemik COVID-19 dan terdapat amalan di negara India yang boleh dijadikan panduan oleh Malaysia. Artikel ini juga telah mencadangkan pelbagai langkah yang boleh diambil oleh Malaysia untuk menambahbaikkan pelaksanaan prosiding reman di Malaysia dalam era pandemik COVID-19 ini atas pandangan bahawa langkah yang sedia ada masih tidak mencukupi.

Untitled

“…The benefit aims for Education Scheme and the Student Welfare, Students Development Scheme, Academic and Research Development Scheme and UKM's Industry and Community Network. However, until now the benefits have not been distributed accordingly due to shortage of fund (Rashid, 2018).…”

“…Because of that, USIM must provide annual financial reports to MAINS for reference and record. As a pioneered Islamic Sciences university, the management of USIM feel that it is their obligation to ensure for the successful management of the university endowment funding so that their expertise can be beneficial to the community in terms of strengthening the Islamic education (Rashid, 2018). corporate contributions, cooperatives and non-governmental organizations, the profit return of Waqf property, the agriculture and plantation sector projects, the industrial sector and money market returns portfolio and capital markets aimed at creating a long-term sustainable infrastructure for the fulfillment and financing academic activities involving citizens of UPM.…”

“…DWI goal is to become the driving force to the practice of alms deeds through Waqf funds, provide an opportunity for all walks of life to carry out charitable activities, for teaching and learning activities, religious activity, research and innovation and community service. (Rashid, 2018).…”