Pemimpin dan Kepemimpinan Kristen

Pasande, Purnama

doi:10.31219/osf.io/czydf

Cited by 28 publications

(33 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Penerapan gaya kepemimpinan terhadap bawahannya guna dalam pembentukan kelola kerja bawahannya, yang memiliki pengaruh terhadap keberhasilan organisasi dalam pencapaian tujuannya (Guritno, 2005). Kepemimpinan juga memiliki fungsi, yaitu sebagai pemandu, penuntun, pembimbing, pembangun, dan juga pemberi dorongan/ motivasi kerja (Kartono, 2009). Wujud interaksi antara atasan (pimpinan) dengan bawahannya (Tjiptono, 2006).…”

Section: Gaya Kepemimpinanunclassified

“…d. Kepemimpinan orientasi prestasi Pemberian dorongan kerja yang tinggi kepada karyawan, memberi tantangan kerja kepada karyawan, dan juga pemimpin diharapkan dapat memberi rasa percaya terhadap kemampuan-kemampuan para karyawan. Kepemimpinan juga memiliki peran penting (Kartono, 2008), antara lain: a. Penciptaan Visi Pemimpin memiliki tugas dalam pembentukan visi perusahaan. Visi sendiri merupakan salah satu bentuk pernyataan dari cita-cita sebuah organisasi yang ingin diwujudkan dan diharapkan dapat menjadi pembentukan dari sebuah organisasi.…”

Section: Gaya Kepemimpinanunclassified

See 1 more Smart Citation

Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan B2n Digital Fotocopy

Assa

Dachi

2023

Jurnal Ilmiah Manajemen

View full text Add to dashboard Cite

The purpose of this research is to identify and analyze the influence of work discipline on employee performance, the effect of leadership style on employee performance, the effect of work motivation on employee performance, and the influence of work discipline, leadership style, and work motivation on employee performance at B2N Digital Copy. The research method used is to use qualitative methods to explore and understand the meaning that a number of individuals or groups of people ascribe to social or humanitarian issues. The population in this study came from all B2N Digital Copy employees, totaling 20 employees. Collecting data in this study using the interview method. In data processing, this study uses data triangulation. The results of this study indicate that leadership and work discipline affect employee performance. While leadership style can influence employee performance, work motivation does not influence employee performance improvement.

show abstract

Section: Gaya Kepemimpinanunclassified

Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan B2n Digital Fotocopy

Assa

Dachi

2023

Jurnal Ilmiah Manajemen

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…(4) Laissez faire, disini pemimpin menyerahkan semua keputusan dan tanggung jawab yang ada pada bawahannya. Gaya kepemimpinan ini cocok diterapkan kepada bawahan yang memiliki karakter pekerja keras, berkompeten, bertanggung jawab dan berinisiatif (Pasande, 2020).…”

unclassified

“…Gaya kepemimpinan haruslah ditentukan oleh situasi tertentu seperti kekuasaan yang dimiliki, kompleksitas tugas, dan kematangan bawahan itu sendiri. Gaya kepemimpinan situasional ini ditentukan oleh dua faktor utama yaitu (1) kemampuan, yakni keterampilan dan pengetahuan pekerjaan dan (2) motivasi, yakni motif pendorong agar seseorang mau bekerja (Pasande, 2020). Untuk gaya kepemimpinan situasional ini sendiri digolongkan lagi kedalam empat kelompok antara lain (1) delegatif, perliaku pemimpin dengan dukungan dan hubungan rendah dan pengarahan dan orientasi tugas pun rendah.…”

unclassified

See 1 more Smart Citation

Gaya Kepemimpinan Entrepreneur dalam Gereja Masa Kini

Christianto¹,

Tinggogoy²,

Gunarto³

et al. 2021

Jurnal Mitra Sriwijaya

View full text Add to dashboard Cite

Church leaders are one of the main reasons that decide the church will be successful or not. Church leaders nowadays are requested to operate their leadership in such a way to answer every problems that happen on these days. One of the problems faced today is the lack of job opportunities as a result of the ongoing pandemic. The church as a social institution is asked to play an active role in helping to overcome this problem. Therefore we need a leadership style that is able to overcome these problems. In this paper, I will use a qualitative method by reviewing various literature sources to find a leadership style that fits the current context. Entrepreneur leadership style is one of many leadership styles that can be an option to solve any problems that churches are facing nowadays. Entrepreneur leadership style will create many jobs dan surely is going to solve this problems that happen during this pandemic Abstrak: Pemimpin gereja merupakan salah satu alasan utama yang menentukan berhasil atau tidaknya sebuah gereja. Pemimpin gereja masa kini diminta untuk menjalankan kepemimpinannya sedemikian rupa untuk menjawab setiap permasalahan yang ada saat ini. Salah satu permasalahan yang dihadapi saat ini adalah adalah minimnya ketersediaan lapangan pekerjaan sebagai dampak dari pandemi yang sedang terjadi. Gereja sebagai salah satu lembaga sosial diminta untuk berperan aktif membantu mengatasi hal tersebut. Oleh sebab itu diperlukan sebuah gaya kepemimpinan yang mampu mengatasi permasalahan tersebut. Dalam tulisan ini penulis akan menggunakan metode kualitatif dengan mengkaji berbagai sumber literature untuk menemukan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan konteks masa kini. Gaya kepemimpinan entrepreneur adalah salah satu gaya kepemimpinan yang dapat dijadikan opsi untuk mengatasi berbagai macam permasalahan dalam gereja pada masa kini. Gaya kepemimpinan entrepreneur akan membuka lapangan pekerjaan baru dan tentu saja akan membantu menyelesaikan masalah yang sedang dihadapi di masa pandemi ini.

show abstract

Negara dan Kediktatoran: Perspektif Psikologi Sosial

Utami,

Sa’id

2022

View full text Add to dashboard Cite

Leaders are almost always needed in a group or organizational situation, including a state, which has the purpose of making decisions. One style of leadership is authoritarian leadership. Leaders who embrace this leadership style are called dictators and the state or government led by dictators is called the dictatorship. However, empirical researches in psychology on dictatorship phenomena are still rarely done. Therefore, we expect this paper will encourage more empirical researches on this phenomenon in the field of psychology, especially social psychology. This article was written with a literature review approach from a variety of relevant sources: books, book chapters, review articles, and research articles. The perspective used is social psychological perspective because in our opinion it is more precise and comprehensive. The results of literature review show that dictatorship consists of three types: monarchic dictatorship, military dictatorship, and civilian dictatorship. The figure of a dictator in dictatorship state has narcissism trait classified in the Dark Triad characteristics. The dictatorship state has two main problems namely power-sharing and authoritarian control. Empirically, dictatorship practices have more negative than positive impacts on a state. In addition, dictatorship practices are also contrary to the nature of leadership should be played by a state leader. Abstrak: Pemimpin hampir selalu dibutuhkan dalam situasi kelompok atau organisasi, termasuk dalam sebuah negara, yang memiliki tujuan untuk membuat keputusan. Salah satu gaya kepemimpinan adalah kepemimpinan otoriter yang identik dengan kepemimpinan sewenang-wenang. Pemimpin yang menganut gaya kepemimpinan ini disebut dengan diktator dan negara atau pemerintahan yang dipimpin oleh diktator disebut dengan kediktatoran. Namun demikian, penelitian empiris di bidang psikologi mengenai fenomena kediktatoran masih jarang dilakukan. Oleh karena itu, tulisan ini diharapkan dapat mendorong lahirnya riset-riset empiris di bidang psikologi, khususnya psikologi sosial, mengenai fenomena kediktatoran. Artikel ini ditulis dengan pendekatan telaah literatur (literature review) dari berbagai sumber yang relevan, baik itu berupa buku, book chapter, artikel telaah, maupun artikel penelitian. Perspektif yang digunakan adalah perspektif psikologi sosial karena dianggap lebih tepat dan komprehensif. Hasil telaah literatur menunjukkan bahwa kediktatoran terdiri dari tiga jenis, yaitu monarchic dictatorship, military dictatorship, dan civilian dictatorship. Sosok diktator dalam negara kediktatoran biasanya memiliki trait kepribadian narsisisme yang tergolong dalam karakteristik Dark Triad. Negara kediktatoran memiliki dua masalah utama yaitu power-sharing dan authoritarian control. Secara empiris, praktik kediktatoran memiliki lebih banyak dampak negatif daripada positif bagi sebuah negara. Selain itu, praktik kediktatoran juga bertentangan dengan hakikat kepemimpinan yang harusnya diperankan oleh seorang pemimpin negara.

show abstract

Pemimpin dan Kepemimpinan Kristen

Cited by 28 publications

References 0 publications

Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan B2n Digital Fotocopy

Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan B2n Digital Fotocopy

Gaya Kepemimpinan Entrepreneur dalam Gereja Masa Kini

Negara dan Kediktatoran: Perspektif Psikologi Sosial

Contact Info

Product

Resources

About