Penentuan Jalur Kritis untuk Manajemen Proyek (Studi Kasus Pembangunan Jalan Selensen-Kota Baru-Bagan Jaya)

Mar’aini, Mar’aini; Akbar, Yuma

doi:10.55382/jurnalpustakamanajemen.v2i1.184

Cited by 7 publications

(6 citation statements)

References 7 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Validity testing can be done with the help of the SPSS program. Testing a data can be declared valid if the r-count which is the value of the Corrected Item Total Correlation is greater than the r-table at a significance of 0.05 (5%) [14].…”

Section: Data Analysis Methods Data Quality Test Validity Testmentioning

confidence: 99%

Analysis of The Effect of Internal Control, The Quality of Human Resources and The Application of Accrual Basis on The Quality of Financial Statements in The Regional Government of Papua Province

Kasse,

Sutisman,

Ponto

2023

WSSHS

View full text Add to dashboard Cite

This study aims to simultaneously analyze the effect of internal control, the quality of human resources, and the application of accrual bases on the quality of financial statements. This research uses a quantitative approach with a descriptive research paradigm, which emphasizes measuring research variables with numbers and conducting data analysis with statistical procedures. The purpose of this descriptive research is to test hypotheses or answer questions related to the current status of the subject under study, which can involve individuals, organizations, industries, or other perspectives. The results showed that internal control, the quality of human resources, and the application of accrual basis together have a significant positive effect on the quality of regional financial statements. Therefore, optimizing internal supervision, increasing the competence of human resources in accounting or finance, and implementing an accrual basis in each OPD in Papua Province can simultaneously improve the quality of local government financial statements.

show abstract

Section: Data Analysis Methods Data Quality Test Validity Testmentioning

confidence: 99%

Analysis of The Effect of Internal Control, The Quality of Human Resources and The Application of Accrual Basis on The Quality of Financial Statements in The Regional Government of Papua Province

Kasse,

Sutisman,

Ponto

2023

WSSHS

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Upaya percepatan berhenti ketika semua aktivitas di jalur kritis terisi penuh. Total biaya proyek ditentukan dengan menghitung total biaya akibat percepatan (Mar'aini & Akbar, 2022;Wasito & Syaikhudin, 2020)…”

Section: Kajian Teori Critical Path Methods (Cpm)unclassified

Evaluasi Proyek Perbaikan Ducting Inlet Slc Boiler PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk dengan Critical Path Method (CPM) dan S-Curve

Authon,

Handayani

2023

JOMB

View full text Add to dashboard Cite

This research aims to help PT. Menara Mas Persada in optimizing time and costs for the Tuban 3 SLC Boiler Inlet Ducting repair project which experienced a delay in work time of up to 75 days than planned. The research method used is a quantitative descriptive approach using data on material prices, labor wages, and images according to the work project list. The results of the research show that the CPM (Critical Path Method) method identified several activities on the critical path that hindered the progress of the project, namely Ducting 3800xPL.8 x 32M, Welding straps PL 10x150, Sandblast 2.5A for saddle duct, Heat resistant Painting 400cc (primer 2x & finish), Erection ducting, and Erection saddle with a total project processing time of 75 days. In conclusion, the optimal time and cost in accelerating the Tuban 3 SLC Boiler Inlet Ducting repair project is with a time duration of 67.5 days and a cost of IDR 3,670,000,000. Keywords: Critical Path Method, Project Delay, Time Schedule

show abstract

“…Manajemen proyek merupakan proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan kegiatan anggota organisasi serta sumber daya lainnya sehingga dapat mencapai sasaran organisasi telah ditentukan sebelumnya [5].…”

Section: Manajemen Proyekunclassified

Analisis Faktor - Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Jalan Dilingkungan Pejabat Pembuat Komitmen 2.3 Provinsi Sumatera Barat

Perdana,

Wardi,

Anif

2024

SGTk

View full text Add to dashboard Cite

Beberapa tahun terakhir ini, berdasarkan Buku Informasi PPK 2.3 Provinsi Sumatera Barat Tahun 2018 sampai dengan 2020 pembangunan proyek Jalan dilingkunan Pejabat Pembuat Komitmen 2.3 Provinsi Sumatera Barat banyak mengalami keterlambatan. Proyek terlambat disebabkan oleh masalah material, keuangan, pembebasan lahan, dan lain-lain. Tujuan penelitian yaitu untuk mengidentifikasi faktor-faktor dan dan menganalisa faktor keterlambatan oleh kontraktor yang paling dominan yang menjadi penyebab keterlambatan pada proyek Jalan pada PPK 2.3 Provinsi Sumatera Barat dan memberikan solusi untuk meminimalisir keterlambatan oleh Kontraktor pada proyek Jalan PPK 2.3 Provinsi Sumatera Barat. Metoda penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian secara kualitatif dan kuantitatif, metode penelitian dengan cara metode survey yang bersifat deskriptif-analisis, yaitu pengambilan sampel dari populasi dengan cara wawancara kepada informan dan penyebaran kuesioner kepada responden yang berkaitan dengan penelitian. Responden yang dipilih adalah owner, konsultan, dan kontraktor yang terlibat dalam proyek dilingkungan Pejabat Pembuat Komitmen 2.3 Provinsi Sumatera Barat. Informan yang diwawancara adalah 3 pakar ahli yang ada kaitannya sesuai dengan judul penelitian. Hasil penelitian yang dilakukan terdapat 8 faktor penyebab keterlambatan yang terjadi pada proyek konstruksi pada PPK 2.3 Provinsi Sumatera Barat yaitu faktor karakteristik tempat (site characteristic) sebesar 24.383 %, faktor bahan material dan peralatan (equipment) sebesar 11.738 %, faktor tenaga kerja sebesar 7.224 %, faktor keuangan (financial) sebesar 7.037 %, faktor komunikasi antar stakeholder sebesar 4.454 %, faktor manajerial (managerial) sebesar 4.086 %, faktor lingkungan sebesar 3.589 % dan faktor – faktor lainnya sebesar 3.211 %. Kata Kunci : Keterlambatan proyek, faktor-faktor, Jalan

show abstract

Penentuan Jalur Kritis untuk Manajemen Proyek (Studi Kasus Pembangunan Jalan Selensen-Kota Baru-Bagan Jaya)

Cited by 7 publications

References 7 publications

Analysis of The Effect of Internal Control, The Quality of Human Resources and The Application of Accrual Basis on The Quality of Financial Statements in The Regional Government of Papua Province

Analysis of The Effect of Internal Control, The Quality of Human Resources and The Application of Accrual Basis on The Quality of Financial Statements in The Regional Government of Papua Province

Evaluasi Proyek Perbaikan Ducting Inlet Slc Boiler PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk dengan Critical Path Method (CPM) dan S-Curve

Analisis Faktor - Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Jalan Dilingkungan Pejabat Pembuat Komitmen 2.3 Provinsi Sumatera Barat

Contact Info

Product

Resources

About