2017
DOI: 10.18860/jmpi.v2i1.4357
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Penerapan Manajemen Strategi Dalam Dakwah Nabi Muhammad Saw

Abstract: Prophet PendahuluanManajemen strategi merupakan ilmu yang penting dimiliki oleh setiap pemimpin dan manajer yang sedang mengelola suatu organisasi untuk mencapi suatu tujuan. Manajemen strategi telah diterapkan sekian lama oleh para pemimpin dan ahli strategi selama ribuan tahun. Hingga kini ilmu tersebut terus berkembang dan terus digunakan dalam pengelolaan berbagai macam organisasi modern seperti pemerintah, perusahaan swasta hingga lembaga pendidikan. Beragam metode telah dikembangkan agar dapat menghasil… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
3

Year Published

2019
2019
2022
2022

Publication Types

Select...
4

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(3 citation statements)
references
References 0 publications
0
0
0
3
Order By: Relevance
“…Analisis SWOT merupakan tahap dalam perencanaan rumusan strategi yaitu melakukan evaluasi dan perpaduan antara faktor internal dan eksternal (Antariksa, 2017) pada bisnis atau perusahaan untuk memperoleh empat macam strategi, yaitu SO (Strengths-Opportunities), WO (Weaknesses-Opportunities), ST (Strengths-Threats), dan WT (Weaknesses-Threats) (Dewi et al, 2019). SWOT juga dilakukan untuk menentukan tujuan secara rinci dari suatu perusahaan dengan melakukan identifikasi dan analisis faktor internal dan eksternal yang dimilikinya.…”
Section: Analisis Swotunclassified
“…Analisis SWOT merupakan tahap dalam perencanaan rumusan strategi yaitu melakukan evaluasi dan perpaduan antara faktor internal dan eksternal (Antariksa, 2017) pada bisnis atau perusahaan untuk memperoleh empat macam strategi, yaitu SO (Strengths-Opportunities), WO (Weaknesses-Opportunities), ST (Strengths-Threats), dan WT (Weaknesses-Threats) (Dewi et al, 2019). SWOT juga dilakukan untuk menentukan tujuan secara rinci dari suatu perusahaan dengan melakukan identifikasi dan analisis faktor internal dan eksternal yang dimilikinya.…”
Section: Analisis Swotunclassified
“…Peluang (opportunities) adalah faktor positif yang muncul dari lingkungan dan memberikan kesempatan bagi atau program kita untuk memanfaatkannya (Bilung, 2016). Ancaman (threats) adalah faktor negative dari lingkungan yang memberikan sebuah organisasi dan program (Antariksa, 2017). Ancaman ini adalah hal yang terkadang selalu terlewat karena banyak yang ingin mencoba untuk kontroversi atau melawan arus.…”
unclassified
“…Di antara tahapan-tahapan (thoriqah) dakwah yang di maksud adalah : 1) dakwah sembunyisembunyi; 2) dakwah terang-terangan kepada keluarga; 3) dakwah terang-terangan dengan menghindari permusuhan ; dan 4) dakwah terang-terangan melalui berbagai perundingan damai, jihad atau peperangan, dan lain-lain.7 Antariksa, W.F. (2017).…”
unclassified