Penerapan Metode Profile Matching Pada Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Ketua Program Studi (STUDI Kasus : Program Studi Teknik Informatika STMIK Musi Rawas)

Abstract

Abstract--In the organizational structure of a study program, always led by a chairman of the study program. In STMIK Musi Rawas, the process of selecting the head of the study program is usually appointed directly by the chairman of the foundation. The shortcomings of the direct appointment process is not able to see the capabilities possessed by the candidate chairman of the study program be it social skills, planning, management of learning, management of Human Resources, Finance and so forth. Decision support system is a system that can be used to help make decisions based on existing criteria. In this research the method used is Profile Matching method. The concept of Profile Matching method is to compare individual competence into job competence so that it can know the difference of competence (also called gap), the smaller the gap that is generated, the greater the value the greater the greater the chance for someone to occupy the position. The final result of this research is got the rank information from each candidate of Study Program leader based on Profile Matching calculation.

Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Tenaga Kerja Indonesia (TKI) Berdasarkan Kualitas Untuk Menentukan Tempat Kerja Menggunakan Metode Profile Matching (Studi Kasus: PT Adila Prezkifarindo Duta)

“…Pada penelitian sebelumnya menggunakan metode Profile Matching pernah diteliti oleh Heru Purwanto dengan judul penerapan metode profile matching dalam sistem pendukung keputusan penilaian kinerja karyawan pada PT. Hyundal Mobil Indonesia Cabang Kalimalang [2], dan juga pernah diteliti oleh Andri Anto Tri Susilo dengan judul penerapan metode profile matching pada sistem pendukung keputusan pemilihan ketua program studi (Studi Kasus: Program Studi Teknik Informatika STMIK Musi Rawas) [3], menjelaskan bahwa metode Profile Matching dapat direkomendasikan sebagai salah satu alternatif yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan terutama dalam kegiatan organisasi dan manajemen sumber daya manusia yang baik dan akan berdampak positif untuk perkembangan dan kemajuan organisasi atau perusahaan..…”

Comparison of Profile Matching Method with SMART Method for Laboratory Assistant Selection

“…Gambar 1. Tahap-tahap metode profile matching [11] Metode profile matching merupakan metode pendukung keputusan untuk manajemen sumber daya manusia. Tahap Kode Kriteria 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A 5 5 1 4 4 4 3 4 4 4 4 4 B 5 5 1 4 4 3 4 2 4 4 4 4 C 5 5 1 4 3 3 2 3 4 4 3 4 D 5 5 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 E 5 5 1 3 4 4 4 4 4 3 3 3 F 4 5 1 3 5 4 4 5 5 3 2 3 G 4 5 1 3 4 4 4 4 4 4 4 4 Nilai Target 5 4 3 4 4 3 5 3 4 3…”

SPK Pemilihan Minat Tugas Akhir Menggunakan Metode Profile Matching (Prodi Teknik Informatika)

“…Sistem pendukung keputusan merupakan sistem yang dapat digunakan untuk membantu mengambil keputusan berdasarkan kriteria yang ada. Pada hakekatnya kegiatan pembuatan keputusan di latar belakangi oleh adanya suatu masalah atau tujuan dalam usaha pencapaian suatu tujuan tertentu [3]. Sistem pendukung keputusan digunakan sebagai alat bantu bagi mahasiswa untuk memilih peminatan konsentrasi agar lebih mudah menentukan konsentrasi minat tugas akhir, dengan memilih peminatan konsentrasi yang sesuai dengan kemampuan mahasiswa itu sendiri maka optimalisasi fungsi sistem pendukung keputusan untuk menentukan pemilihan minat konsentrasi sesuai kemampuan dan dapat diselesaikan [4].…”