Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. BPR Nusamba Kubutambahan

Anggeline, Komang Dyah Novi; Meitriana, Made Ary; Sujana, I Nyoman

doi:10.23887/jjpe.v9i2.20121

Cited by 6 publications

(8 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…These practices have had a positive effect on the employees' work attitude and, in turn, their performance. The results of this study align with previous research conducted by Anggeline, Meitriana, and Sujana (2017), where the study showed a significant correlation between work culture and employee performance at PT BPR Nusamba Kubutambahan. This implies that companies with good work culture have better employee performance levels compared to those that do not.…”

Section: Direct Effect Of Work Culture On Performancesupporting

confidence: 91%

The influence of competence, motivation, and work culture on employee performance through self-efficacy as an intervening variable for medical support employees Regional General Hospital Tanjungpinang City

Muliyanto,

Indrayani,

Satriawan

et al. 2023

Journal of Multidisciplinary Academic Business Studies

View full text Add to dashboard Cite

Purpose: This study investigates the impact of competence, motivation, and work culture on employee performance, with self-efficacy serving as the mediating variable. It hypothesizes that competence, motivation, and work culture influence self-efficacy, and in turn, self-efficacy affects performance. Research methodology: The sample in this study were all Medical Support employees at the Tanjungpinang City Regional General Hospital. The number of samples used was 105 respondents. The data obtained was analyzed using data analysis techniques with AMOS 24.0 software rocks. Results: The findings reveal the significance of these relationships: Competence positively affects self-efficacy, as indicated by CR Value (5.045) and Probability (0.000 < 0.05). Similarly, motivation (CR Value 2.802, P-Value 0.002 < 0.05) and work culture (CR Value 4.267, P-Value 0.001 < 0.05) have a positive impact on self-efficacy. Competence (CR Value 3.066, P-Value 0.002 < 0.05) and work culture (CR Value 2.075, P-Value 0.039 < 0.05) significantly influence performance through self-efficacy. However, motivation does not have a direct significant effect on performance (CR Value 1.157, Probability 0.248 > 0.05). Limitations: The research focuses on 105 Medical Support employees at the Tanjungpinang City Regional General Hospital, employing AMOS 24.0 for data analysis. Contribution: This study underscores the importance of competence, motivation, and work culture in enhancing employee performance via the mediating role of self-efficacy.

show abstract

Section: Direct Effect Of Work Culture On Performancesupporting

confidence: 91%

The influence of competence, motivation, and work culture on employee performance through self-efficacy as an intervening variable for medical support employees Regional General Hospital Tanjungpinang City

Muliyanto,

Indrayani,

Satriawan

et al. 2023

Journal of Multidisciplinary Academic Business Studies

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Budaya kerja adalah sifat, kebiasaan, dan motivasi kerja yang bersumber dari nilai-nilai sebagai falsafah hidup suatu kelompok. Budaya kerja dapat diukur pada tiga aspek yaitu: memiliki integritas, profesionalisme, mampu memberikan pelayanan yang terbaik, dan memiliki keteladanan (Anggeline et al, 2017).…”

Section: Dari Sisi Penegakan Hukum Suharyo Mendeskripsikan Bahwa Danaunclassified

Budaya Kerja dari Perspektif Kristen dan Implementasinya dalam Realisasi Dana Otonomi Khusus di Papua

Banga¹,

Roragabar²

2022

View full text Add to dashboard Cite

Papua adalah salah satu provinsi yang mendapatkan dana otonomi khusus. Tujuan utama dari pelaksanaan kebijakan otonomi khusus yaitu untuk meningkatkan indeks pembangunan manusia di Papua. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran “kerja” ditinjau dari perspektif teologi terhadap etos kerja pada masa otonomi khusus di Papua. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Sumber data diperoleh dengan kajian pustaka yaitu hasil unduhan riset yang berbentuk e-jurnal yang aktual mengenai dinamika otsus di Papua. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa ada 4 jabaran “kerja” pada pandangan teologia yaitu motivasi kerja, tujuan kerja, fungsi kerja, dan bentuk-bentuk kerja. Jabaran “kerja” tersebut memberikan gambaran makna tersirat mengenai budaya kerja dan penerapan otsus di Papua.

show abstract

“…Hasil pengujian hipotesis kedua (H2) menunjukkan bahwa pemberdayaan pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai artinya Pemberdayaan karyawan sebagai proses untuk membuat karyawan lebih mampu menyelesaikan masalah yang dihadapi saat menyelesaikan pekerjaannya dengan rasa tanggung jawab yang tumbuh karena merasa diberikan kepercayaan oleh atasan atau perusahaan. Pemberdayaan karyawan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan keja karyawan, ini berarti karyawan yang merasa bahwa dirinya diberdayakan dengan baik dalam perusahaan akan memiliki kepuasan kerja yang semakin tinggi (Setiawan & Piartrini, 2018) Hasil penelitian (Suryadewi et al, 2014) mendukung hasil penelitian ini yang menemukan bahwa pemberdayaan pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. (Suryadewi et al, 2014) menyatakan bahwa pemberdayaan pegawai membuat pegawai merasakan kepuasan dan pemberdayaan ini digunakan oleh perusahaan sebagai sarana untuk memperkuat kemampuan dan komitmen dari karyawan untuk menunjukkan performa terbaiknya dalam bekerja.…”

Section: Pengaruh Pemberdayaan Pegawai Terhadap Kepuasan Kerja Pegawaiunclassified

“…Pemberdayaan karyawan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan keja karyawan, ini berarti karyawan yang merasa bahwa dirinya diberdayakan dengan baik dalam perusahaan akan memiliki kepuasan kerja yang semakin tinggi (Setiawan & Piartrini, 2018) Hasil penelitian (Suryadewi et al, 2014) mendukung hasil penelitian ini yang menemukan bahwa pemberdayaan pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. (Suryadewi et al, 2014) menyatakan bahwa pemberdayaan pegawai membuat pegawai merasakan kepuasan dan pemberdayaan ini digunakan oleh perusahaan sebagai sarana untuk memperkuat kemampuan dan komitmen dari karyawan untuk menunjukkan performa terbaiknya dalam bekerja.…”

Section: Pengaruh Pemberdayaan Pegawai Terhadap Kepuasan Kerja Pegawaiunclassified

“…Hasil penelitian ini ditemukan mendukung hasil penelitian (Fauzan, 2015) yaitu efektivitas pelatihan akan meningkatkan kepuasan kerja pegawai, begitu pegawai yang puas akan menunjukkan kinerja lebih tinggi terhadap organisasi. Berbanding lurus dengan (Suryadewi et al, 2014) yang menemukan bahwa pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. Upaya-upaya pelatihan terhadap karyawan yang mendapat penilaian positif akan menjadi faktor pendorong akan semakin tingginya kepuasan kerja karyawannya.…”

Section: Nobel Management Reviewunclassified

See 1 more Smart Citation

Kompensasi, pemberdayaan pegawai dan pelatihan terhadap kepuasan kerja pegawai PT Telkomsel area IV Makassar

Muliati¹

2021

NMaR

View full text Add to dashboard Cite

Penelitian ini bertujuan : 1) menguji pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja pegawai PT Telkomsel Area IV Makassar, 2) menguji pengaruh pemberdayaan pegawai terhadap kepuasan kerja pegawai PT Telkomsel Area IV Makassar dan 3) menguji pengaruh pelatihan terhadap kepuasan kerja pegawai PT Telkomsel Area IV Makassar. Pendekatan penelitian ini menggunakan pendekatan saintific untuk menguji pembenaran hipotesis yang diajukan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang didistribusikan secara langsung kepada pegawai PT Telkomsel Area IV Makassar. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai lantai 4 PT Telkomsel Area IV Pamasuka Makassar sebanyak 60 pegawai. Sementara itu, teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh karena semua populasi dijadikan sampel yaitu 60 responden. Analisis data dengan pendekatan regresi linier berganda. Hasil penelitian menemukan bahwa : 1) kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai PT Telkomsel Area IV Makassar, 2) pemberdayaan pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai PT Telkomsel Area IV Makassar dan 3) pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai PT Telkomsel Area IV Makassar This research aims: 1) testing compensation on job satisfaction of employees of PT Telkomsel Area IV Makassar, 2) testing the effect of employee compensation on job satisfaction of employees of PT Telkomsel Area IV Makassar, 3) testing the effect of training on job satisfaction of employees of PT Telkomsel Area IV Makassar. This research approach uses a scientific approach to test the justification of the proposed hypothesis. Data collection techniques in this study used a questionnaire which was distributed directly to employees PT Telkomsel Area IV Makassar. The population in this study were employees of the fourth floor of PT Telkomsel Area IV Pamuka Makassar as many as 60 employees. Meanwhile, the sampling technique in this study was saturated sample because all the population all the population was sampled, namely 60 respondents. Data analysis with multiple liner regression approach. The results of the study found that : 1) compensation had a positive and significant effect on employee job satisfaction at PT Telkomsel Area IV Makassar, 2) employee emprowerment had a positive and significant effect on employee job satisfaction at PT Telkomsel Area IV Makassar, 3) training had a positive and significant effect on employee job satisfaction at PT Telkomsel Area IV Makassar

show abstract

Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. BPR Nusamba Kubutambahan

Cited by 6 publications

References 0 publications

The influence of competence, motivation, and work culture on employee performance through self-efficacy as an intervening variable for medical support employees Regional General Hospital Tanjungpinang City

The influence of competence, motivation, and work culture on employee performance through self-efficacy as an intervening variable for medical support employees Regional General Hospital Tanjungpinang City

Budaya Kerja dari Perspektif Kristen dan Implementasinya dalam Realisasi Dana Otonomi Khusus di Papua

Kompensasi, pemberdayaan pegawai dan pelatihan terhadap kepuasan kerja pegawai PT Telkomsel area IV Makassar

Contact Info

Product

Resources

About