Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention: Bukti Empiris dari Sektor Agribisnis di Indonesia

Khalid, Zulvia; Nurlela,; Zyllanrova, Alivia

doi:10.36080/jk.v2i1.24

Cited by 2 publications

(3 citation statements)

References 18 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Hal tersebut menunjukkan bahwa karyawan yang memiliki organizational culture yang tinggi tidak berkeinginan untuk meninggalkan perusahaan. Dalam penelitian Khalid, dkk (2022) ditemukan bahwa untuk menurunkan turnover intention maka organizational culture harus diperkuat. Berdasarkan wawancara kepada beberapa karyawan, permasalahan yang sering terjadi di BTN Syariah Malang adalah terdapat karyawan khususnya karyawan kontrak yang masa kerjanya sudah lebih dari tiga tahun tetapi tidak diangkat menjadi karyawan tetap perusahaan.…”

Section: Aunclassified

“…Organizational culture merupakan pengetahuan sosial yang dibagikan dalam suatu organisasi yang mengacu pada aturan, norma, dan nilai yang membentuk sikap dan perilaku karyawan dalam organisasi (Khalid, dkk, 2022). Menurut Robbins & Judge, (2014) organizational culture adalah suatu sistem yang mempunyai makna bersama dan dianut oleh para anggota organisasi yang membedakan organisasi itu dengan organisasi lain.…”

Section: Organizational Cultureunclassified

“…Hal ini menunjukkan jika organizational culture yang dimiliki karyawan tinggi maka akan mengurangi tingkat turnover intention. Hasil dari penelitian sejalan dengan penelitian yang dilakukan Widayati & Yunia (2016), Salvador et al, (2022), Khalid, dkk (2022) yang menyatakan bahwa organizational culture berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention.…”

Section: Pengujian Hipotesis Kedua (H2)unclassified

See 2 more Smart Citations

Turnover Intention Karyawan BTN Syariah Malang Pengaruhnya pada Career Development, Burnout, dan Organizational Culture

Maulidyah,

Safitri,

Safitri

2023

ISO

View full text Add to dashboard Cite

Malang Pengaruhnya pada Career Development, Burnout, dan Organizational Culture. Terdapat penelitian sebelumnya pada variabel career development dan burnout yang menyatakan bahwa tunover intention dapat dipengaruhi oleh variabel tersebut. Namun, dalam penelitian sebelumnya ada juga yang menyatakan bahwa turnover intention tidak dipengaruhi oleh career development dan burnout. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan explanatory research. Jumlah populasi dan sampel dalam penelitian ini sebesar 60 karyawan BTN Syariah Malang dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan dari penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan uji t, uji F, dan koefisien determinansi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Career Development tidak berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention. (2) Burnout berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention. (3) Organizational Culture berpengaruh negatif dan signnifikan terhadap Turnover Intention.Kata Kunci: Career Development, Burnout, Organizational Culture, Turnover Intention.

show abstract

Section: Aunclassified

Section: Organizational Cultureunclassified

Section: Pengujian Hipotesis Kedua (H2)unclassified

See 1 more Smart Citation

Turnover Intention Karyawan BTN Syariah Malang Pengaruhnya pada Career Development, Burnout, dan Organizational Culture

Maulidyah,

Safitri,

Safitri

2023

ISO

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Turnover Intention Pada Protech Dry Cleaning & Laundry Makassar

Musa

Tawe

2023

SINOMIKA

View full text Add to dashboard Cite

The purpose of the study was to determine the effect of the influence of organisational culture on turnover intention at Protech Dry Cleaning & Laundry Makassar. The population in this study were all employees of Protech Dry Cleaning & Laundry Makassar. sampling in this study was carried out using the census technique so that 83 respondents were sampled. The type of research used is quantitative. The data used is primary data obtained by distributing questionnaires to employees. The data analysis method uses simple linear regression. The results of the study that organisational commitment partially has a significant effect on turnover intention. This is evidenced by organisational culture (X) showing a tcount value of 3.711. In addition, the significance value (Sig.) is 0.003. This result shows that the tcount value is greater than the ttable value (3.462> 1.98932) and the significance value is less than 0.05 (0.001 <0.05). The Adjusted R square result is 0.526, which indicates that 52.6% of the variability of turnover intention can be explained by the aggregate effect of the Organisational Culture variable. The remaining variability of 47.4% is due to other variables not observed within the scope of this study.

show abstract

Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention: Bukti Empiris dari Sektor Agribisnis di Indonesia

Cited by 2 publications

References 18 publications

Turnover Intention Karyawan BTN Syariah Malang Pengaruhnya pada Career Development, Burnout, dan Organizational Culture

Turnover Intention Karyawan BTN Syariah Malang Pengaruhnya pada Career Development, Burnout, dan Organizational Culture

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Turnover Intention Pada Protech Dry Cleaning & Laundry Makassar

Contact Info

Product

Resources

About