Pengaruh Efektivitas Pemberian Tunjangan Kinerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh efektivitas pemberian tunjangan kinerja terhadap produktivitas kerja pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Sukabumi. Efektivitas pemberian tunjangan kinerja diukur berdasarkan enam dimensi, yaitu kualitas, produktivitas, efisiensi, kepuasan, kemampuan, dan perkembangan. Produktivitas kerja pegawai diukur berdasarkan tiga dimensi, yaitu kuantitas kerja, kualitas kerja, dan ketepatan waktu. Penelitian ini menggunakan metode asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan tiga hal penting. Pertama, nilai korelasi yang diperoleh adalah sebesar 0,953, artinya terdapat hubungan yang sangat kuat antara efektivitas pemberian tunjangan kinerja dengan produktivitas kerja pegawai. Kedua, koefisien determinasi yang diperoleh adalah sebesar 90,9%, artinya variabel efektivitas pemberian tunjangan kinerja sangat berkontribusi menentukan variabel produktivitas kerja pegawai sebesar 90,9%, sedangkan hanya 9,1% berasal dari faktor lain. Ketiga, hasil uji-t menunjukkan nilai t-hitung (26,191) lebih besar daripada t-tabel (1,995), artinya hipotesis diterima, bahwa terdapat pengaruh efektivitas pemberian tunjangan kinerja terhadap produktivitas kerja pegawai. Dengan demikian, hasil penelitian ini secara umum menunjukkan pengaruh yang sangat kuat efektivitas pemberian tunjangan kinerja terhadap produktivitas kerja pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Sukabumi.

Pengaruh Pemberdayaan Struktural Dan Kebijakan Tunjangan Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Pegawai Pada Kantor BPKD Pemerintah Kabupaten Wonogiri

“…Pemberian tunjangan kinerja diharapkan dapat menjadi motivasi bagi PNS sekaligus pemberian apresiasi atas kinerja pegawai. Pemerintah, melalui peraturan BKN RI Nomor 23 Tahun 2017 menjelaskan bahwa pemberian kompensasi bagi PNS (tunjangan kinerja) bertujuan untuk meningkatkan kedisiplinan pegawai dalam memenuhi peraturan perundangan undangan dalam menyusul laporan keuangan dan kegiatan, merumuskan tujuan organisasi, menciptakan inovasi dan budaya organisasi yang syarat terhadap transparansi dan akuntabilitas (Mogalana et al, 2020).…”

“…Tunjangan kinerja dinilai efektif dalam meningkatkan produktifitas kinerja (Mogalana et al, 2020). Penelitian (Siswoyo et al, 2019) menyebutkan bahwa tingginya remunerasi bagi pegawai memicu adanya peningkatan produktivitas kinerja.…”

“…Adanya tingkat akuntabilitas kinerja yang tinggi akan semakin memberikan kemudahan suatu instansi pemerintahan dalam mencapai visi dan misi organisasi. Penelitian ini mengkonfirmasi penelitian (Mogalana et al, 2020); (Siswoyo et al, 2019) dan (Adeoye & Fields, 2014) yang menjelaskan bahwa implementasi tunjangan kinerja memberikan motivasi PNS untuk bekerja semakin baik dan pada akhirnya akan memberikan akuntabilitas kinerja yang baik.…”

The Influence of the Effectiveness of Performance Benefits on Employee Performance with Employee Welfare as A Mediation Variable (Case Study at the East Java Provincial Inspectorate)

“…Research conducted by (Mogalana et al, 2020) shows that the level of effectiveness of providing performance allowances will increase the productivity of employees who receive these performance allowances. Performance allowances are given as a form of appreciation for employees who have good work performance, obey the rules and are able to complete their tasks with good performance.…”

The Influence of Performance Allowances and Leadership Style on Employee Productivity at Pt. Bank Ekonomi Rakyat Syariah (Bprs) Niaga Madani Kota Makassar

“…One of the efforts to increase employee work productivity is to provide performance benefits. According to (Simangunsong, 2023) Performance allowance is income other than salary given to active employees based on competence and performance. According to the purpose of providing this performance allowance is to motivate employees to increase their work productivity and is expected to also improve welfare.…”