2019
DOI: 10.24843/ejmunud.2019.v08.i11.p06
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Efikasi Diri, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Sukanda Djaya Denpasar

Abstract: The purpose of this study was to analyze the effect of self efficacy, work motivation and work environment on employee job satisfaction. The population of this research is all employees of PT. Sukanda Djaya Denpasar Branch numbering 97 people. The sampling technique used is saturated sampling, where all members of the population are sampled. Methods of data collection in this study using questionnaires. The analytical technique used in this study is multiple linear regression analysis. The results showed that … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1

Citation Types

0
1
0
9

Year Published

2021
2021
2024
2024

Publication Types

Select...
6

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 8 publications
(10 citation statements)
references
References 10 publications
0
1
0
9
Order By: Relevance
“…Jalil & Yuniara, 2022). Perusahaan memiliki tanggung jawab untuk dapat menjaga berbagai faktor yang dapat membangun dan mengoptimalkan kepuasan kerja bagi tenaga kerjanya agar bersedia memberikan kontribusi dan kinerjanya secara optimal untuk mencapai tujuan perusahaan (Santoso & Dewi, 2019).…”
Section: Pendahuluanunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Jalil & Yuniara, 2022). Perusahaan memiliki tanggung jawab untuk dapat menjaga berbagai faktor yang dapat membangun dan mengoptimalkan kepuasan kerja bagi tenaga kerjanya agar bersedia memberikan kontribusi dan kinerjanya secara optimal untuk mencapai tujuan perusahaan (Santoso & Dewi, 2019).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Kepuasan kerja karyawan timbul sebagai akibat dari situasi kerja yang ada dalam organisasi maupun perusahaan yang dapat mencerminkan perasaan senang atau tidak senang, nyaman atau tidak nyaman karyawan atas kondisi lingkungan kerja di perusahaan tempat karyawan tersebut bekerja. Lingkungan kerja yang nyaman juga dapat meningkatkan motivasi kerja dari karyawan itu sendiri (Santoso & Dewi, 2019). Lingkungan kerja fisik yang nyaman dan lingkungan kerja non fisik yang kondusif dapat memotivasi karyawan sehingga membantu karyawan untuk meningkatkan hasil pekerjaan mereka (Arifin et al, 2022).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Work motivation can be a trigger for increasing employee passion through good integration and effective cooperation [24]. According to [25] in [26] work motivation can be identified through the following indicators: drive to achieve goals, work ethic, initiative and creativity, sense of responsibility.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Menurut Flippo (2000), menyatakan bahwa apabila tingkat persentase ketidakhadiran pada suatu instansi melebihi 3% maka dikategorikan tinggi. Hal ini dapat menjadi tolak ukur kepuasan kerja dan menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat ketidakhadiran karyawan maka semakin rendah tingkat kepuasan karyawan (Sutanti & Widayati, 2022). Permasalahan lain yang bisa mempengaruhi kepuasan kerja karyawan pada PT XYZ yang peneliti amati yaitu aktivitas lembur, gaji, dan gaya kepemimpinan.…”
unclassified