Pengaruh Faktor Internal Dan Eksternal Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia Pada Pabrik Kontruksi Beton

Abstract

ABSTRACT

Pengaruh Prestasi Kerja, Kompetensi Karyawan dan Pengalaman Kerja terhadap Promosi Jabatan (Studi pada PT. Bank NTT Cabang Waingapu Kabupaten Sumba Timur)

“…Dalam hal penerimaan karyawan, pihak perusahaan harus benar-benar jeli dalam melaksanakan seleksi kepada para karyawan yang akan diterima dan dipekerjakan di perusahaan. Menurut (Zainullah, Suharyanto, & Budio, 2012) Pengalaman kerja merupakan pedoman bagi seseorang untuk mengembangkan dan meningkatkan potensi diri dalam melakukan suatu pekerjaan yang lebih baik. Pengalaman juga dilihat dari lama waktu seorang karyawan bekerja pada sebuah perusahaan.…”

Pengaruh Pemaknaan Kerja, Insentif Dan Sistem Pembayaran Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja

“…Faktor internal dapat meliputi; niat dan motivasi pribadinya, makna bekerja yang diyakini, pemahaman terhadap tugas dan fungsinya, serta anggapan seberapa jauh kebutuhan pribadinya terpenuhi dari pekerjaannya. Sedangkan faktor eksternal dapat terdiri atas; gaji beserta sistemnya, tuntutan kebutuhan hidup, sistem kerja dan lingkungannya (Sasongko et al, 2017;Suryaningtyas et al, 2014).…”

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Di Kedai BFC Deriz Depan Basko Padang

“…Penentuan besarnya gaji serta fasilitas dan motivasi kerja yang mereka terima menjadi faktor utama dalam meningkatkan kualitas kinerja serta tercapainya kepuasan pelanggan dan tercapainya omset penjualan yang fantastis. Terdapat dua jenis faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu faktor eksternal (faktor yang berasal dari luar) dan faktor internal (faktor yang berasal dari dalam), kedua faktor ini memberikan pengaruh terhadap hasil kinerja karyawan disamping dari pengaruh gaya kepemimpinan pimpinan (Sasongko et al, 2017). Faktor eksternal seperti Penentuan gaji (Salary), teman kerja (co-workers), kerja sama tim (teamwork) , Sarana dan prasarana (Facilities) yang nyaman, motivasi kerja (Motivation) juga menjadi penentu terhadap kinerja karyawan.…”

“…Selanjutnya dilakukan pehitungan persentase jawaban dari 6 karyawan selaku responden terhadap 2 faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yang tertera pada angket. Tabel 1 berisikan variable dan indikator yang digunakan pada pertanyaan kuisioner berdasakan penelitian yang dilakukan oleh (Sasongko et al, 2017).…”