Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja: Perilaku Inovasi Sebagai Mediasi

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran perilaku inovasi dalam memediasi pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Pendekatan kuantitatif yang digunakan dalam penelitian ini untuk meneliti data yang bersifat statistik serta menguji suatu hipotesis. Data diperoleh dengan menyebarkan kuesioner yang berisi daftar pertanyaan kepada calon responden. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada PT. BPR Desa Sanur yang berjumlah 42orang. Teknik penentuan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh, dimana semua populasi dijadikan sampel. Teknik analisis yang digunakan yaitu model persamaan structural (Structural Equation Modeling-SEM) berbasis variance yang dikenal dengan Partial Least Square (PLS).
 Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku inovasi, perilaku inovasi berpengaruh posiif dan signifikan terhadap kinerja. Perilaku inovasi mampu memediasi pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja.

The Influence of Transformational Leadership on Employee Performance through Innovative Work Behavior as a Mediating Variable

“…Transformational leadership is related to the selfesteem of leaders who are supported by superior thinking and being sensitive to things around them that can produce innovative work behavior from their employees. This is in accordance with research conducted by Santoso et al [6], Sudiyani et al [8], and Purwanto et al [9] stated that leadership that is oriented towards building the individual character of its employees can have a positive influence on the innovative behavior of its employees. The innovative behavior that is formed can directly affect the performance of its employees.…”

“…This represents the influence of transformational leadership on employee performance through innovative mediation at work. This is confirmed by research conducted by Purwanto et al [9], Rozi et al [3], Santoso et al [6] Sudiyani et al [8], and Wardhani and Gulo (2017). In his research, he found that a transformational leadership style that has a basis in influencing employees to do better things will result in a commitment so that they have good outputs in the form of performance.…”

Pengaruh leadership style dan organizational culture terhadap employee performance (Studi kasus pada karyawan PT X Provinsi Maluku): Innovative work behavior sebagai variabel mediasi

“…Berdasarkan hasil penelitian tersebut maka dapat dinyatakan bahwa hipotesis ini didukung. Penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Sudiyani et al (2021) menyatakan bahwa perilaku kerja inovatif terbukti berperan sebagai variabel mediasi antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Penelitian yang dilakukan oleh Sudiyani et al (2021) sejalan dengan penelitian ini yang mana gaya kepemimpinan yang didorong dengan perilaku kerja inovatif akan memberikan dampak yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.…”

The Influence of Leadership, Communication and Collaboration on the Performance of Members of the New Indonesian Generation (Genbi) Solo Utp Surakarta Commissariat

“…(Widodo et al, 2023) Leaders who are able to communicate their vision and mission to the community will become role models and can be trusted. In addition, leaders will serve as mentors who can inspire their members to continue working and become more innovative (Sudiyani et al, 2021). It can be clearly stated that leadership is a way that is established and practiced to influence individuals or groups so that they can work together to achieve organizational or business goals.…”