Pengaruh Komunikasi Atasan Bawahan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Ramai Departement Store And Supermarket Yogyakarta

Abstract

This research was carried out in the Ramai Department Store and Supermarket of Yogyakarta. This study aims to examine (1) whether the communication variables of subordinate superiors influence the performance of employees in the Ramai Yogyakarta Dept. Store and Supermarket, (2) Is the motivation variable influencing employee performance in Ramai Yogyakarta’s Dept. Store and Supermarket. The results of testing validity and reliability for the questionnaire showed that 30 questions used were valid and reliable as estimators.Y = 15,243 + 0,263X1+ 0,344X2 +e. Based on the results of regression test, the subordinate supervisor’s communication variable variable (X1) and motivation (X2) has a significant impact on the employee’s performance (Y). While the coefficient of determination is equal to 0.256, meaning that the subordinate supervisor’s communication variable (X1) and motivation (X2) can only affect the employee’s performance by the remaining 25.6%, which is 74.4% influenced by other factors not examined.

Pengaruh Kualitas Komunikasi Atasan-Bawahan Terhadap Kineja Pegawai Pada Koperasi Simpan Pinjam Balo’ Toraja

“…Menurut Sinaga (2020) kinerja merupakan serangkaian ukuran yang berkaitan dengan seberapa baik suatu pekerjaan yang dapat dilakukan dengan tolak ukur evaluasi yang telah ditentukan. Kinerja perlu diukur oleh atasan terkhususnya kinerja pegawai agar dapat menilai perkembangan kinerja seorang pegawai dalam suatu organisasi (Lourensius & Radito, 2018). Selain itu menurut Suwarno & Lestari (2019) komunikasi antara atasan dan bawahan tentunya sangat berpengaruh terhadap kinerja pegawai dalam organisasi, karena komunikasi yang baik dalam perusahaan menciptakan kesepahaman antara atasan dan bawahan.…”

“…Selain itu menurut Suwarno & Lestari (2019) komunikasi antara atasan dan bawahan tentunya sangat berpengaruh terhadap kinerja pegawai dalam organisasi, karena komunikasi yang baik dalam perusahaan menciptakan kesepahaman antara atasan dan bawahan. Cara atasan dalam melakukan komunikasi yang tepat dengan bawahannya yaitu menggunakan banyak usulan dan mengurangi perintah (Lourensius & Radito, 2018). Dengan demikian, hipotesis penelitian ini dinyatakan sebagai berikut :…”

The Effect of Training, Leadership, And the Work Environment on Employee Performance at Tribe Fire Fighting and Rescue City Administration of West Jakarta

“…Good and maximum employee performance is also based on a sense of comfort and security from the company, such as the work environment and the attitude given by the company's leaders (Ningrum, 2021). Job training is an effort to improve the knowledge and skills and abilities of employees so that they can carry out a task or job assigned to them effectively and efficiently (Lourensius et al, 2021). Job training is very important for workers so that they can better master the work they carry out and as an effort to prepare workers to face work tasks that are considered not yet mastered and as an effort to improve employee performance (Safitri, 2019).…”

Korelasi antara Pengetahuan, Kemampuan, dan Pengalaman Kerja dengan Kinerja Pegawai di Kantor Pengadilan Negeri Gunungsitoli

“…Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan beragam. Menurut Davis (dalam Lourensius & Radito, 2018), kinerja dipengaruhi oleh kemampuan pegawai, baik itu potensi (IQ) maupun realitas (keterampilan). Kemudian, motivasi juga berperan penting, yang mana terbentuk dari sikap karyawan dalam menghadapi situasi kerja.…”