Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada perusahaan umum daerah air minum

Abstract

AbstrakPenelitian ini dilakukan untuk mengusulkan dan menguji model konseptual untuk memecahkan suatu kesenjangan antara penelitian tentang pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Kami mengadopsi teori kinerja Malcolm Baldrige Criteria untuk sebuah keunggulan kinerja yang ada di perusahaan. Penghargaan ini dikelola oleh Lembaga Standar dan Teknologi Nasional (The National Institute of Standard and Technology). Data dikumpulkan dari 107 sampel karyawan Perusahaan Umum Daerah Air Minum Kabupaten Banyuwangi, sebagai sampel kami untuk menguji model penelitian yang diusulkan, menggunakan perangkat lunak pemodelan persamaan WarpPLS 7.0. Tujuan utama dari studi ini adalah untuk menguji koefisien jalur langsung dan tidak langsung dari variabel lingkungan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: Lingkungan kerja; disiplin kerja; motivasi kerja; kinerja karyawan The effect of work environment and work discipline on employee performance with work motivation as an intervening variable in public drinking water companies

Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Mediasi Pada Umkm Kota Batam

“…Dengan lingkungan kerja yang kondusif, staf akan dapat meningkatkan motivasinya saat bekerja dan pada akhirnya meningkatkan kinerja karyawan perusahaan. (Sudarmanto et al, 2022).…”

“…Disiplin kerja yang baik menggambarkan tingkat tanggung jawab pegawai pada tugas yang dibebankan kepadanya. Kondisi ini meningkatkan semangat kerja pegawai, semangat kerja serta motivasi kerja yang pada akhirnya mempengaruhi produktivitas kerja pegawai untuk mencapai tujuan organisasi (Sudarmanto et al, 2022).…”

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

“…Disiplin kerja adalah suatu faktor yang menentukan produktivitas, semakin baik karyawan dalam hal disiplin kerja, maka semakin baik pula kinerjanya dengan begitu motivasi kerjapun timbul dalam diri karyawan untuk semangat kerja agar menghasilkan pekerjaan yang lebih baik sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Hal ini berkaitan dengan penelitian yang dilakukan oleh Sudarmanto et al, (2022) menyatakan "Disiplin kerja berpengaruh tidak langsung dan signifikan terhadap produktivitas kerja melalui motivasi kerja". Berdasarkan peneliti diatas hipotesis dapat disimpulkan: H6: Disiplin kerja berpengaruh signifikan secara tidak langsung terhadap produktivitas kerja karyawan melalui motivasi…”

“…Lingkungan kerja yang berkualitas akan membuat karyawan memiliki kegairahan kerja dan pada akhirnya mendorong efisiensi, motivasi dan produktivitas kerja karyawan. Hal ini berkaitan dengan penelitian yang dilakukan oleh Sudarmanto et al, (2022) menyatakan "Lingkungan kerja berpengaruh tidak langsung dan signifikan terhadap produktivitas kerja melalui motivasi kerja". Sehingga dapat ditarik hipotesis sebagai berikut: H7: Lingkungan kerja berpengaruh signifikan secara tidak langsung terhadap produktivitas kerja karyawan melalui motivasi.…”

The Effect of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance With Reward and Punishment as Moderation Variables (Case Study : Pt Salim Ivomas Pratama Kota Pekanbaru)

“…Based on the references that have been given, there are several theories that support the development of research models on the effect of work motivation and work discipline on employee performance with reward and punishment as intervening variables. One relevant theory is Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence (Sudarmanto et al, 2022). This theory emphasizes the importance of creating a conducive work environment and maintaining work discipline to improve employee performance.…”