2018
DOI: 10.32528/smbi.v8i1.1768
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Lingkungan Kerja, Karakteristik Individu Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Mitratani Dua Tujuh Jember

Abstract: dan ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Lingkungan kerja, Karakteristik Individu dan Disiplin kerja terhadap Kinerja karyawan. Penelitian dilakukan pada karyawan PT. Mitratani Dua Tujuh Jember. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Mitratani Dua Tujuh Jember sebanyak 1.654 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan proporsional sampling sebanyak 94 responden.. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan kuesioner. Analisis yang digunak… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1

Citation Types

0
1
0
2

Year Published

2021
2021
2023
2023

Publication Types

Select...
3

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(3 citation statements)
references
References 0 publications
0
1
0
2
Order By: Relevance
“…Sedangkan dari 12 perawat (32,4%) yang memiliki motivasi kurang dengan kategori produktivitas kerja rendah sebanyak 4 perawat (33,3%) hal ini disebabkan walaupun perawat berprestasi, mereka tidak mendapatkan promosi kenaikan jabatan. (Sampurno et al, 2020) Dengan adanya pemberian motivasi kerja kepada karywan memungkinkan perusahaan dapat mencapai produktivitas yang diharapkan karena para karyawannya termotivasi untuk lebih giat bekerja, berkarya, memberikan seluruh kemampuannya, pengetahuan dan keterampilan yang mereka miliki. Tanpa motivasi seorang tidak dapat melaksanakan tugasnya sesuai standar atau bahkan melampaui standar karena apa yang menjadi motif dan motivasinya dalam bekerja tidak dipenuhi (Liana, 2020 Tabel 2 menunjukkan bahwa dari 34 perawat dengan lingkungan kerja non-fisik baik, terdapat 32 perawat (94,1%) yang memiliki produktivitas kerja tinggi dan sebanyak 2 perawat (5,9%) memiliki produktivitas kerja rendah.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Sedangkan dari 12 perawat (32,4%) yang memiliki motivasi kurang dengan kategori produktivitas kerja rendah sebanyak 4 perawat (33,3%) hal ini disebabkan walaupun perawat berprestasi, mereka tidak mendapatkan promosi kenaikan jabatan. (Sampurno et al, 2020) Dengan adanya pemberian motivasi kerja kepada karywan memungkinkan perusahaan dapat mencapai produktivitas yang diharapkan karena para karyawannya termotivasi untuk lebih giat bekerja, berkarya, memberikan seluruh kemampuannya, pengetahuan dan keterampilan yang mereka miliki. Tanpa motivasi seorang tidak dapat melaksanakan tugasnya sesuai standar atau bahkan melampaui standar karena apa yang menjadi motif dan motivasinya dalam bekerja tidak dipenuhi (Liana, 2020 Tabel 2 menunjukkan bahwa dari 34 perawat dengan lingkungan kerja non-fisik baik, terdapat 32 perawat (94,1%) yang memiliki produktivitas kerja tinggi dan sebanyak 2 perawat (5,9%) memiliki produktivitas kerja rendah.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Kesimpulannya bahwa disiplin kerja dan karakter individu berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukan bahwa disipilin kerja dan karakteristik individu terhadap kinerja dan sejalan dengan penelitian (Hasanah et al, 2018); (Ahmad, 2020); (Zulkarnaen et al, 2020) menunjukan bahwa disiplin kerja dan karakteristik individu memiliki pengaruh secara simultan terhadap kinerja.. Bagi setiap organisasi kinerja pegawai merupakan tolak ukur dalam keberhasilan organisasi dalam menjalankan roda kehidupannya, terutama yang kepada organisasi yang mengelola pelayanan. Kinerja yang baik dapat diperoleh melalui karakteristik individu dan disiplin kerja dimana karakteristik individu berupa faktor demografi yang dapat mempengaruhi individu termasuk dalam disiplin kerja (Ningtyas, 2017).…”
Section: Disiplin Kerja Dan Karakteriktik Individu Terhadap Kinerja Pegawaiunclassified
“…Oktavia (2021), in her research, explained that salary and work benefits have a positive and significant effect on teacher career productivity and professionalism; this means that increasing work allowances will increase productivity and professionalism. Sampurno et al (2020) stated that salary affects the continuity of employee careers, benefits affect the continuity of employee careers, and bonuses affect the continuity of employee careers.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%