Sumber daya manusia merupakan pengerak sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan secara efektif dan efesien. Harmonisasi hubungan antara manajemen dengan karyawan perlu dibina dan ditingkatkan setiap saat. PT Pos Indonesia sebagai sebuah perusahaan milik pemerintah menyusun strategi berupa pelaksanaan sejumlah kegiatan employee relations untuk meningkatkan engagement employee. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deksriptif yang didapat melalui observasi lapangan dan studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan employee relations yang direncanakan oleh PT Pos Indonesia berupa program pendidikan dan pelatihan, program penghargaan, dan program acara khusus yang dapat membuat kinerja dan keterikatan karyawan terhadap perusahan semakin meningkat. Partisipasi terbesar dalam kegiatan employee relations adalah program acara khusus, sedangkan dimensi employee engagement yang paling berpengaruh adalah dimensi Vigor, yang merupakan penyampaian energi dari karyawan untuk melakukan pekerjaannya dengan semangat dan kerelaan. Dampak positif lainnya yang dirasakan langsung oleh karyawan adalah motivasi kerja yang bertambah, rasa dihargai, iklim kerja yang positif, dan sifat loyalitas yang tinggi.