Pengaruh Pemberian Insentif dan Tunjangan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sri Aneka Karyatama (SAK) Palembang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji ada atau tidaknya pengaruh pemberian insentif dan tunjangan terhadap kinerja karyawan PT. Sri Aneka Karyatama (SAK) Palembang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini melalui dokumentasi dan penyebaran kuesioner kepada 60 karyawan PT. Sri Aneka Karyatama (SAK) Palembang. Adapun analisis dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan program SPSS ( Stasistical Product and Service Solution) versi 23. Teknik uji coba instrument dalam penelitian ini meliputi uji validitas dan uji realiabilitas. Taknik analisis data yaitu uji normalitas, uji multikolonieritas, uji heteroskendastitas, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien kolerasi, dan analisis koefisien determinasi (R 2 ) dan kriteria pengujian hipotesis yaitu uji t dan uji f. Berdasarkan pengelolaan data diperoleh persamaan regresi linier berganda untuk variabel pemberian insentif dan tunjangan terhadap kinerja karyawan adalah Y= 35,347 + 0,222X1 + 0,459X2. Berdasarkan uji hipotesis dengan uji t untuk variabel pemberian insentif (X1) diperoleh signifikan 0,125 > 0,05 artinya Ho diterima dan Ha ditolak. Dengan demikian secara prsial pemberian insentif tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan untuk hipotesis (H1). Uji hipotesis dengan uji t untuk varibel yunjangan terhadap kinerja karyawan (X2) diperoleh nilai signifikan 0,028 < 0,05 artinya Ho ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian secara parsial tunjangan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan untuk hipotesis (H2). Hasil uji f diperoleh nilai signifikan sebesar 0,002 < 0,05 artinya Ho ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian secara silmultan pemberian insentif dan tunjangan berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan untuk hipotesis ketiga (H3)

Buku Ajar Manajemen Kompensasi

“…Kompensasi tunjangan ini diberikan perusahaan kepada tenaga kerja melalui program peningkatan kesejahteraan tenaga kerja dan bukan diberikan karena kinerja mereka melainkan berdasarkan kebutuhan tambahan tenaga kerja dan karena keanggotaannya dalam organisasi perusahaan. Pemberian tunjangan umumnya berhubungan dengan upaya perusahaan memenuhi kebutuhan karyawan akan security needs (rasa aman), employee services (bentuk pelayanan kepada pegawai), company social responsibility (bentuk tanggung jawab sosial perusahaan) kepada pegawainya (Usman et al, 2021).…”

“…Kompensasi tunjangan adalah bentuk pembayaran imbalan kepada karyawan daalm bentuk moneter atau dalam bentuk lain, dimana karyawan dapat merasakan langsung manfaatnya ataupun tidak langsung (Mujanah, 2019). Tunjangan merupakan komponen penghasilan atau imbalan jasa yang berkaitan langsung dengan ringan dan beratnya tugas dan prestasi kerja karyawan (Usman et al, 2021). Simamora (2006) mengemukakan bahwa tunjangan digunakan untuk membantu organisasi memenuhi tujuan :…”