PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi pada CV. Lima Saudara Mandiri Bandar Lampung)

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian eksplanatori dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data yang disebarkan kepada 29 karyawan CV. Lima Saudara Mandiri Bandar Lampung. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan garis regresi sebagai berikut: Hasil pengolahan data diperoleh hasil koefisien regresi linier Y = 16,375 + 0,200X. Hasil pengujian hipotesis dengan uji “t”, dengan thitung> ttabel (2,039> 1,671) maka Ho ditolak dan Ha diterima, sehingga dapat disimpulkan bahwa pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja pegawai.Kata kunci: pengembangan karir, kinerja pegawai.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Pujananti Barru

“…Sisi lainnya, penelitian-penelitian menunjukkan bahwa pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai juga bervariasi. Penelitian oleh Sari & Candra, (2018) dan Suryani & Mutia Suri, (2018) menemukan dampak positif yang signifikan, sementara Wahjoedi & Sari, (2021) dan Anam et al, (2020) melaporkan dampak signifikan pada kinerja kerja namun tidak pada kinerja pegawai. Sutoro, (2019) dan Pramono (2020) menemukan pengaruh positif pengembangan karir pada kinerja pegawai, dengan Sutoro menekankan peran komitmen organisasi sebagai mediator.…”

“…Penelitian oleh Arifuddin et al, (2021), Asis Rahman et al, (2017), Marlyna et al, (2022), Salama et al, (2017), dan Sukmawaty et al, (2019) telah mengkonfirmasi pengaruh positif dan signifikan dari pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Selain itu, penelitian oleh Sari & Candra, (2018) dan Suryani & Mutia Suri, (2018) menemukan dampak positif yang signifikan, sementara (Wahjoedi & Sari, 2021) dan Anam et al, (2020) melaporkan dampak signifikan pada kinerja pekerjaan tetapi tidak pada kinerja pegawai secara keseluruhan. Sutoro, (2019) dan Putu, (2020) juga menemukan pengaruh positif, dengan Sutoro menekankan peran komitmen organisasi sebagai mediator.…”