Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pariwisata Provinsi Riau

Syukron, Muhammad; Hendriani, Susi; Maulida, Yusni

doi:10.35446/dayasaing.v8i2.869

Cited by 4 publications

(6 citation statements)

References 1 publication

(1 reference statement)

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Oleh karena itu, penelitian mengenai kinerja pegawai dapat dibagi menjadi satu perspektif. Perspektif disini ialah perspektif manajemen sumber daya insani, telah diteliti oleh (Wahyudi, Rina, & Hafipah, 2022), (Yulianti, Rinaldo, & Yanti, 2022), (Masruroh, Komaruddin, & Fatimah, 2023), (Achmad Mutahir, Ujianto, & M. Zaid Abdurrakhman, 2021), (Triananda, Hendriani, & Machasin, 2021), (Erliawan, 2022), (Haryani, Kirana, & Wiyono, 2022), (Djatimiko, Harsono, & Natsir, 2023), (Syarif, Idris, & Alam, 2020), (Firmansyah, Aprianto, & Fitria, 2022), (Sari, 2019), (Simatupang, 2021), (Ariwibowo, Madris, & Patiro, 2022), (Ragita, 2022), (Djatimiko et al, 2023), (Habdullah, Indrawati, & Muninghar, 2020), (S, Mattalatta, & Syukur, 2019), (Pranata, 2018), (Kurniawan, Martini, & Herlambang, 2020), (Juita, 2023), (Novita, Elfiswandi, & Zefriyenni, 2022), (Zarkani & Lubis, 2022), (Satria, 2022), (Syukron, Hendriani, & Maulida, 2022), dan (Prananda, Ismuhajar, & Lusiana, 2022), serta (HS, Rizal, & Fahlevi, 2023). Sejauh ini belum ada penelitian yang membahas, gabungan variabel (X) yang terdiri dari kepemimpinan, disiplin dan budaya organisasi, serta ditambah dengan variabel (Z) motivasi, dan variabel (Y) kinerja pegawai, yang dilihat dari Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar Wiranda Wulandari , Megi Saputra, Nadia Renata, Rizal , Himyar Pasrizal pengujian teori.…”

Section: Pendahuluanunclassified

Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar

Wulandari,

Saputra,

Renata

et al. 2024

jimpa

View full text Add to dashboard Cite

Artikel ini hendak mengkaji pengujian teori di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar. Dimana teori yang akan diuji ialah faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai yang meliputi, kepemimpinan, disiplin, dan budaya organisasi, kemudian dicoba dihubungkan dengan teori motivasi. Permasalahan dalam penelitian ini ialah belum ada penelitian yang membahas, gabungan variabel (X) yang terdiri dari kepemimpinan, disiplin dan budaya organisasi, serta ditambah dengan variabel (Z) motivasi, dan variabel (Y) kinerja pegawai, yang dilihat dari pengujian teori. Jenis penelitian ini merupahkan penelitian lapangan dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini ialah kuisioner. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 33 responden dengan teknik total sampling. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini, antara lain, uji T, uji analisis jalur. SPSS 26 digunakan sebagai alat pengolahan data dalam penelitian ini. Hasil penelitian yang ditemukan dalam penelitian ada sepuluh. Pertama, kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi, dibuktikan oleh hasil uji T. Kedua, disiplin tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi, dibuktikan oleh hasil uji T. Ketiga, budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi, dibuktikan oleh hasil uji T. Keempat, kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan oleh hasil uji T. Kelima, disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan oleh hasil uji T. Keenam, budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan oleh hasil uji T. Ketujuh, kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi, dibuktikan oleh hasil uji sobel. Kedelapan, disiplin tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi, dibuktikan oleh hasil uji sobel. Kesembilan, budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi, dibuktikan oleh hasil uji sobel. Kesepuluh, motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan oleh hasil uji T.

show abstract

Section: Pendahuluanunclassified

Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar

Wulandari,

Saputra,

Renata

et al. 2024

jimpa

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Menurut (Syukron et al, 2022)Pengembangan (Development) adalah fungsi operasional kedua dari manajemen Personalia, pengembangan Pegawai perlu dilakukan secara terencana dan berkesinambungan agar pengembangan dapat dilaksanakan dengan baik, harus lebih dahulu ditetapkan suatu program pengembangan Pegawai. (Wibowo, 2021), pengembangan adalah kegiatan-kegiatan belajar yang diadakan dalam jangka waktu tertentu guna memperbesar kemungkinan untuk meningkatkan kinerja.…”

Section: Pengembangan Pegawaiunclassified

“…Data yang diperoleh dari hasil penelitian, dianalisis dengan menggunakan analisis statistik deskriptif dan statistik inferensial (Syukron et al, 2022). Uji hipotesis dilakukan dengan menggunakan uji t dan uji F, penjelasannya adalah:…”

Section: Analisis Uji Hipotesisunclassified

“…Syukron et al, 2022) menjelaskan bahwa sampel merupakan bagian dan karakteritik yang dimiliki oleh populasi tersebut, untuk itu sampel yang diambil dari populasi harus betul-betul representative (Nugraha et al, 2022). menjelaskan bahwa sampel adalah sebuah proses menyeleksi kumpulan-kumpulan elemen dari sebuah populasi dari penelitian untuk menjadi wakil dari populasi tersebut.…”

unclassified

See 1 more Smart Citation

Pengaruh Komunikasi, Lingkungan Kerja dan Pengembangan Pegawai Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Dikantor Camat Bendahara Kabupaten Aceh Tamiang

Fakhrurrazi Syamsuyar,

Mara Timbul Daulay,

Amin Saragih

et al. 2023

jtear

View full text Add to dashboard Cite

The aims of this study are: (1) To determine the effect of communication on employee work motivation at the Kantor Camat Bendahara Kabupaten Aceh Tamiang. (2) To determine the effect of the work environment on the motivation of employees at the Kantor Camat Bendahara Kabupaten Aceh Tamiang. (3) To determine the effect of employee development on employee work motivation at the Kantor Camat Bendahara Kabupaten Aceh Tamiang. (4) To determine the effect of communication, work environment and employee development on employee work motivation at the Kantor Camat Bendahara Kabupaten Aceh Tamiang. This research was conducted at the Kantor Camat Bendahara Kabupaten Aceh Tamiang. With a population of 38 people. The sample in the study was determined by total sampling technique, so that the sample used was the entire population, which was 38 people. Data collection techniques used non-test methods, with questionnaire research instruments and library studies. Data analysis using SPSS with descriptive analysis and regression analysis. From the results of the analysis obtained: (1) There is a positive and significant influence of the communication variable on the work motivation of employees at the Kantor Camat Bendahara Kabupaten Aceh Tamiang. (2) There is no positive and significant effect of the work environment variable on the work motivation of employees at the Kantor Camat Bendahara Kabupaten Aceh Tamiang. (3) There is an effect of employee development on employee work motivation at the Kantor Camat Bendahara Kabupaten Aceh Tamiang. (4) There is an effect of communication, work environment and employee development on employee work motivation at the Kantor Camat Bendahara Kabupaten Aceh Tamiang.

show abstract

“…Tetapi pentingnya keseimbangan antara pengajaran karir pegawai dengan jumlah umur sebab semakin lamanya pegawai tersebut bekerja akan berpengaruh dengan kinerja yang dihasilkan. 26 Selain itu faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai yaitu beban kerja, indikator kinerja pegawai ditentukan dari kuantitas dan kualitas kerja pegawai 27 dikarenakan keduanya mempunyai tanggung jawab yang tinggi pada instansi, meskipun instansi harus taat pada instruksi yang dibuat oleh pemerintah tetapi harus menyesuaikan batasan yang seharusnya, sebab dalam kenyataannya pemerintah hanya melihat hasil dari instruksi yang diberikan tetapi minim untuk memperhatikan yang sebenarnya berlangsung di lapangan. Pegawai seringkali diwajibkan untuk menuntaskan dua atau lebih tugas yang harus diselesaikan pada waktu yang sama, dimana didalamnya tentu membutuhkan waktu, tenaga dan sumber daya lainnya.…”

Section: Mekanik 27unclassified

Penerapan Percepatan Layanan Paten Sederhana Pada Undang-Undang Cipta Kerja

Chaliva,

Tarina

2023

JULR

View full text Add to dashboard Cite

The purpose of this research is to describe the efforts made by the government to improve public services in the simple patent regime, along with the obstacles that arise after the issuance of accelerated simple patent applications in the. The focus of this research is that the establishment of the Job Creation Law provides various kinds of changes accompanied by pros and cons in society, especially the Intellectual Property sector in a simple patent regime that has changes to accelerate patent services. This research must be carried out so that the government can examine again the human resources capabilities of patent examiners and the importance of including the acceleration of simple patent services in the Patent Bill so that there is no overlap between other laws and regulations. The research method used in this research is normative juridical by examining legal norms accompanied by data obtained from interviews with internal parties at the Patent Legal Services Sub-Directorate, DJKI, through a statutory approach. This research concludes that by carrying out efforts to accelerate services on simple patents, which can increase PNBP, there will be a polemic regarding the human resources who carry out patent examinations where the number of them is not commensurate with the number of applications submitted each year and the short time that the government has applied, this will have an impact on the quality of the patents produced.Tujuan ditulisnya penelitian ini yakni untuk menjabarkan terkait upaya yang dilakukan pemerintah dalam meningkatkan pelayanan publik pada rezim paten sederhana disertai kendala yang timbul pasca diterbitkannya percepatan permohonan paten sederhana pada UU Cipta Kerja. Fokus penelitian ini yaitu dengan dibentuknya UU Cipta Kerja memberikan berbagai macam perubahan disertai pro dan kontra di masyarakat khususnya sektor kekayaan intelektual pada rezim paten sederhana yang memiliki perubahan percepatan layanan paten. Pentingnya penelitian ini dilakukan agar pemerintah dapat teliti kembali akan kemampuan SDM pada pemeriksa paten serta pentingnya pencantuman terkait percepatan layanan paten sederhana pada RUU Paten agar tidak terjadi tumpang tindih antar peraturan perundang-undangan lainnya. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu yuridis normatif dengan mengkaji penggunaan norma hukum disertai data yang diperoleh dari hasil wawancara bersama pihak internal pada Subdit Pelayanan Hukum Paten, DJKI melalui pendekatan perundang-undangan (statute approach). Penelitian ini berkesimpulan bahwa dengan dilakukannya upaya percepatan layanan pada paten sederhana yang dapat meningkatkan PNBP nyatanya memiliki polemik akan SDM yang melaksanakan pemeriksaan paten dimana jumlah didalamnya tidak sebanding dengan banyaknya permohonan yang masuk setiap tahunnya serta singkatnya waktu yang telah diterapkan oleh pemerintah, hal ini akan berpengaruh terhadap kualitas paten yang dihasilkan. Service Acceleration; Simple Patent; Job Creation Law

show abstract

Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pariwisata Provinsi Riau

Cited by 4 publications

References 1 publication

Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar

Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar

Pengaruh Komunikasi, Lingkungan Kerja dan Pengembangan Pegawai Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Dikantor Camat Bendahara Kabupaten Aceh Tamiang

Penerapan Percepatan Layanan Paten Sederhana Pada Undang-Undang Cipta Kerja

Contact Info

Product

Resources

About