2022
DOI: 10.35446/akuntansikompetif.v5i3.1030
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Pengendalian Internal, Good University Governance, Dan Penggunaan Teknologi Informasi, Terhadap Kinerja Perguruan Tinggi

Abstract: Untuk mencapai apa yang menjadi tujuan dari perguruan tinggi dapat dilihat dari tingkat kinerja perguruan tinggi tersebut. Salah satu aspek penting yang menjadi tolak ukur keberhasilan perguruan tinggi dewasa ini adalah good university governance¸ suatu sistem yang berfungsi untuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi. Selain dari penerapan prinsip-prinsip GUG di perguruan tinggi untuk pencapaian kinerja perguruan tinggi yang lebih baik dan efektif, salah satu cara yang diperlukan adalah penggunaa teknologi… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
2
0
1

Year Published

2022
2022
2023
2023

Publication Types

Select...
5
1

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 7 publications
(10 citation statements)
references
References 0 publications
0
2
0
1
Order By: Relevance
“…One way to achieve this is by increasing the Retainer of marketing staff to improve their performance. When marketing staff find that their Retainer is high, then surely marketing performance is also high [17] (Table 4).…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…One way to achieve this is by increasing the Retainer of marketing staff to improve their performance. When marketing staff find that their Retainer is high, then surely marketing performance is also high [17] (Table 4).…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…Berdasarkan konsep governance yang dikembangkan merupakan sebagai bentuk frustasi terhadap konsep government di mana menempatkan negara (pemerintah) sebagai posisi dominan, sedangkan perkembangan saat ini lebih menekankan pada sinergi lintas sektoral dalam tata kelola dan pembangunan berkelanjutan antara pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat sebagai tanda partisipasi publik (Indarti et al, 2022;Sawir, 2017). Apabila menurut Rhodes (1997) dalam (Abdullah, 2016) menjelaskan teori governance yang mengacu pada organisasi networks dengan karakteristik, yaitu: (1) Cakupan yang lebih luas selain pemerintah, bahkan juga sektor swasta dan masyarakat; (2) Adanya interaksi yang berulang untuk saling bertukar dan negosiasi sumber daya; (3) Interaksi yang dibangun dilandasi kepercayaan dan kesepakatan hasil dari negosiasi; serta (4) Networks mempunyai otonomi yang signifikan bagi setiap organisasi sehingga tidak dikontrol langsung oleh pemerintah, mereka mengatur sendiri, namun pemerintah dapat mengaturnya secara tidak langsung maupun tidak sepenuhnya.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Before implementation, planning is needed in advance so that the implementation process runs conducive and directed (Baharun & Wibowo, 2021). Human resource planning systematically examines human resources to ensure the number of employees with the required skills (Mundiri et al, 2021). It can also be interpreted as an action carried out within a certain period to achieve a particular result.…”
Section: Human Resources Planningmentioning
confidence: 99%