Pengembangan Strategi Public Relations Menggunakan Pendekatan Marketing Mix dan Sostac terhadap Produk Pariwisata

Abstract

Abstract. The purpose of this research to develop the public relations strategy with marketing mix and SOSTAC approach in Belitung tourism. The method of this research was qualitative research with case studies typ in Belitung tourisms. The data sourced from key informant interviewee, field observation, and journal analysis who has related link with this research. All data collected, and analyzed with marketing mix and SOSTAC approach from public relations perspective, then continued to analyzed with SWOT method to mapped the strength, weakness, opportunity and the threat. The results are tourism development in Belitung not involve public relations inside. Low of tourism identification object to fulfil the tourist needs, low of control and evaluation from every process, result in the Belitung tourism was not on the track. Low of price transparency commitment also result in negative perception from the tourist. Next, low of communication between all stakeholders bring about inconsistency of local regulation interpretation regarding tourism concept of Belitung. From that analysis above, the public strategy development offered was develop and maintain the stakeholder relationship (management public relations), do identification and mapping the potential problem will happen and give the solutions to solve the problem (crisis public relations), carry out monitoring and control activity to the tourist to get feedback and carry out communication to all stakeholder (external public relations management), and carry out socialization and publication (public relations campaign).Keywords: Public Relations Strategy, SOSTAC, SWOT, Belitung Tourism.Abstrak. Tujuan dari penelitian ini untuk mengembangkan strategi hubungan masyarakat dengan bauran pemasaran dan pendekatan SOSTAC di pariwisata Belitung. Metode penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan jenis studi kasus pada pariwisata Belitung. Data bersumber dari informan kunci yang diwawancarai, observasi lapangan, dan analisis jurnal yang memiliki hubungan terkait dengan penelitian ini. Semua data dikumpulkan, dan dianalisis dengan bauran pemasaran dan pendekatan SOSTAC dari perspektif hubungan masyarakat, kemudian dilanjutkan dengan analisis metode SWOT untuk memetakan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Hasilnya adalah pengembangan pariwisata di Belitung tidak melibatkan hubungan masyarakat di dalamnya. Rendahnya objek identifikasi pariwisata untuk memenuhi kebutuhan wisatawan, rendahnya kontrol dan evaluasi dari setiap proses, mengakibatkan pariwisata Belitung tidak berada di jalurnya. Rendahnya komitmen transparansi harga juga menghasilkan persepsi negatif dari wisatawan. Selanjutnya, rendahnya komunikasi antara semua pemangku kepentingan menyebabkan inkonsistensi interpretasi peraturan daerah tentang konsep pariwisata Belitung. Dari analisis di atas, pengembangan strategi publik yang ditawarkan adalah mengembangkan dan menjaga hubungan pemangku kepentingan (manajemen hubungan masyarakat), melakukan identifikasi dan memetakan potensi masalah yang akan terjadi dan memberikan solusi untuk menyelesaikan masalah (krisis hubungan masyarakat), melakukan pemantauan dan mengontrol kegiatan kepada wisatawan untuk mendapatkan umpan balik dan melakukan komunikasi dengan semua pemangku kepentingan (manajemen hubungan masyarakat eksternal), dan melakukan sosialisasi dan publikasi (kampanye hubungan masyarakat).Kata Kunci: Strategi Humas, SOSTAC, SWOT, Pariwisata Belitung

Strategi Pengembangan Daya Tarik Wisata Pantai Air Bangis

“…Namun, berdasarkan pra penelitian yang telah dilakukan ditemukan beberapa permasalahan. Permasalahan pertama adalah kurangnya atraksi( attraction) yang terdapat di Pantai Air Bangis, hal yang dapat dilakukan di pantai hanya mengambil foto saja sedangkan pada kenyataannya Pantai Air Bangis ini sangat cocok jika atraksi atau permainan wahana air dikembangkan karena memiliki potensi alam yang sangat mendukung (Andrariladchi & Adiwibowo, 2018;Anto, Sahili, Rahmatyah, Eviyanti, & Togala, 2022).…”

Implementing Social Media in Public Relations Tourism: SWOT Analysis

“…Moreover, social media serves as a valuable tool for collecting feedback, conducting market research, measuring program effectiveness, and managing crises. (Andrariladchi & Adiwibowo, 2018) (Hermawan, 2020) However, challenges abound. Intense competition among tourism destinations, both domestically and internationally, has heightened the need for effective social media utilisation.…”

Strategi Public Relations Perusahaan X dalam Menangani Permasalahan Eksternal yang Terjadi di Media Sosial

“…Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa seorang PR berperan ganda terhadap lembaga maupun organisasi yang diwakili. Disisi lain PR harus berhadapan dengan situasi yang sebenarnya kurang menguntungkan seperti opini publik yang kontroversial, sehingga seorang public relations harus bisa menjalankan tugas sebagai manajemen krisis, menciptakan citra yang baik, memulihkan citra setelah krisis dan mempertahankan citra sampai manajemen publikasi (Andrariladchi & Adiwibowo, 2018).…”