Penggunaan Standard WBS (Work Breakdown Structure) Pada Proyek Bangunan Gedung

Abstract

WBS (Work Breakdown Structure) plays an important role in every construction project. WBS is a hierarchy of decreasing scope of work to become the smallest level called a work package, making it easier in the process of project management and control. The current problem is that many contractors in Indonesia, both large and small contractors, do not understand the importance of using WBS in a construction project. This causes project performance to be less than optimal, especially on cost and time performance. Currently, WBS standards have been developed for building projects. In this study will look at the cost and time performance of the project from the use of WBS standard building. The sample used in this study are projects that have applied the use of project standards. The projects include Building X, Lecture Building Y, and Sports Facility Building Z. The method used in this study is the EVM (Earn Value Method) approach, collecting data using questionnaires. The results showed that using the WBS standard had an effect on cost and time performance. Good cost and time performance is shown in the Building X and Lecture Y buildings. While the cost and time performance of the Z Sports Facility Building tends to be unstable. This is because the work items that exist in the WBS standard are not in accordance with the project conditions, so it is necessary to adjust work items.

Perancangan Sistem Rekomendasi Komoditas Pertanian Berdasarkan Lokasi Geografis Untuk Meningkatkan Produktivitas Petani

“…Work Breakdown Structure (WBS) memiliki peran penting dalam setiap proyek. WBS merupakan struktur hierarkis yang memecah pekerjaan menjadi bagian-bagian terkecil yang disebut paket pekerjaan, memungkinkan pengelolaan dan pengendalian proyek menjadi lebih efisien [7].…”

Rancang Bangun Sistem Pakar Psikologi Umum menggunakan Metode Forward Chaining

“…Tahapan pendekatan RUP yang digunakan dalam penelitian ini meliputi inception, elaboration, construction dan transition. Setelah itu, WBS dibuat untuk membuat administrasi dan kontrol proyek lebih mudah [11], seperti pada gambar yang tertera pada gambar 1.…”

Pemodelan Proses Bisnis Manajemen Proyek Berdasarkan Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

“…WBS juga dapat dikatakan sebagai sebuah dasar untuk memulai, merencanakan, melaksanakan, memantau, dan mengendalikan proses pengelolaan proyek yang dilakukan [20]. WBS sendiri memiliki tujuan untuk mempermudah proses pengelolaan juga proses pengendalian dari sebuah proyek [21]. Tujuan lain dari penggunaan WBS yakni mengarahkan komponen-komponen dari kegiatan proyek tersebut maunpun aktivitas proyek agar mengarah sesuai dengan tujuan dari proyek yang dikerjakan serta mempermudah pengendalian dan penjadwalan.…”