“…Si la légitimité politique et l'efficacité économique de la transformation coopérative ont été confirmées par un grand nombre d'études dans une diversité de secteurs (Demoustier, 1981 ;Defourny, 1990 ;Bah, 2009 ;Barbot-Grizzo et al, 2013 ;Bourgeois-Bertrel, 2015…), l'analyse de ce processus apparaît encore, malgré tout, comme insuffisamment consolidée théoriquement et renseignée empiriquement 2 . Dans cette contribution, nous souhaitons poursuivre cet effort de recherches en l'approfondissant selon une double perspective : -théoriquement : nous inscrivant dans la continuité de travaux proposant d'appréhender l'entreprise comme un « commun » (Bessire et Mesure, 2009 ;Gand et Segrestin, 2009 ;Desreumaux et Bréchet, 2013 ;Dacheux et Goujon, 2013…), nous chercherons à mieux caractériser l'équipement institutionnel dont doit se doter le collectif d'acteurs afin de rendre viables les processus de transmission (des savoirs et des pouvoirs) et de conviction (des prescripteurs et des travailleurs/repreneurs). Pour le dire autrement, nous proposons de mieux appréhender le travail de négociation (Sydow et Helfen, 2013) qui structure le processus de transformation coopérative, ainsi que son instrumentation.…”