Peran Kelembagaan Pemerintah Desa dalam Memajukan Desa Ponggok-Polanharjo, Klaten

Abstract

Law No 6 of 2014 concerning Village, has strengthened the authority of Village Government to regulate and manage the interests of the local government as the implementation of autonomous local government. In order to achieve the objective of village development, village institution needs to promote collaboration within stakeholders, considering the capacity constrain of village government. Related to that, leadership in village institutions is an important, as a driver to start the transformation, collecting resources, and making collaboration with other stakeholders. Ponggok village is the success story of village development by managing the nature potential of Umbul Ponggok. The development started since the new government was elected in 2006. The new village government initiate to establish BUM Desa as institution to manage village's assets. This study is aimed to analyze the role of village government's stakeholders related to village development in Ponggok. Descriptive qualitative methods were applied in this study by using stakeholder analysis as an approach. Stakeholders from village government institution were identified and classified based on their role, and then conduct stakeholder's power and interest analysis. As the result, Village Head (Kepala Desa) is categorized as a "key player" who has high degree of interest and strong influence to involve other stakeholders in developing Ponggok.

Dinamika Tahapan Pengembangan Masyarakat oleh Junaedi Mulyono di Desa Ponggok, Klaten, Jawa Tengah

“…LPPM UGM menerima tawaran tersebut, dan dari hasil LPPM diketahui bahwa desa tersebut memiliki potensi yang luar biasa sebagai desa wisata. Dari sinilah kemudian muncul usulan untuk mengembangkan desa Ponggok menjadi desa wisata (Enggraini et al, 2020).…”

Peningkatan Efektivitas Pembangunan Desa Melalui Penyederhanaan Penyaluran Dana Desa

“…Pemerintah perlu melakukan pengawasan kinerja kepala desa melalui kementerian terkait dalam bentuk monitoring dan evaluasi terhadap hasil kerja pemerintah desa yang meliputi pengawasan terhadap perencanaan kegiatan pemerintah desa, pelaksanaan kegiatan, dan laporan penyelenggaraan pemerintahan desa akan menjadi sarana kontrol agar aparat desa tidak salah dalam pelaksanaan kebijakan penggunaan dana desa (Enggraini et al, 2020).…”

Peran Kepala Desa Dalam Mewujudkan Pendapatan Asli Desa Sebente Melalui Kegiatan Bum Desa Setanga Lestari

“…Keberhasilan Desa Ponggok dalam menjalankan BUM Desa Tirta Mandiri tidak lepas dari inisiatif Kepala Desanya. Pemerintah Desa (melalui peran Kepala Desa) yang berfungsi sebagai penggerak utama BUM Desa Tirta Mandiri telah mampu membawa desa meraih penghargaan sebagai BUM Desa terbaik dan penghargaan desa wisata terbaik di tahun 2017 (Enggraini et al, 2020). Selain itu, ada juga desa yang diberi julukan Desa Miliarder yaitu Desa Sekapuk yang terletak di Kecamatan Ujung pangkah, Kabupaten Gresik, Jawa Timur, dimana hal ini dapat tercapai dengan tidak terlepas dari peran Kepala Desa Sekapuk dan dukungan warga setempat sehingga BUMDes Desa Sekapuk berhasil meraup laba bersih sebesar Rp7 miliar pada 2020 melalui pengelolaan unit usaha wisata Selo Tirto Giri, PDAM, pengolahan sampah, dan tambang kapur, (Kemenparekraf/Baparekraf, 2021).…”