2021
DOI: 10.52909/jbemk.v1i1.25
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Peran Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Dalam Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pt. Xyz

Abstract: Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam kemampuan melaksanakan tugas-tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan oleh atasan kepadanya Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peran Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja dalam mempengaruhi Kinerja Karyawan PT. XYZ. Penelitian ini dilakukan 100 responden dengan menggunakan desktriptif kuantitatif. Karena itu analisis data yang digunakan adalah analisis statistik dalam bentuk uji regres… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1

Citation Types

0
0
0
5

Year Published

2022
2022
2024
2024

Publication Types

Select...
6

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 6 publications
(5 citation statements)
references
References 2 publications
0
0
0
5
Order By: Relevance
“…Oleh sebab kinerja pegawai amatlah berpengaruh pada tercapainya visi dan misi dari organisasi. Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang di capai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang di berikan kepadanya [4]. Kinerja yang baik dapat meningkatkan produktivitas yang akan dihasilkan oleh organisasi [5].…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Oleh sebab kinerja pegawai amatlah berpengaruh pada tercapainya visi dan misi dari organisasi. Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang di capai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang di berikan kepadanya [4]. Kinerja yang baik dapat meningkatkan produktivitas yang akan dihasilkan oleh organisasi [5].…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Pemimpin yang mampu menginspirasi, memberikan arahan yang jelas, dan memberdayakan anggota tim sering kali dapat meningkatkan tingkat motivasi dan kepuasan kerja. Penelitian-penelitian ini mengeksplorasi bagaimana aspek-aspek psikologis, seperti kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan keterlibatan karyawan, dapat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan (Natalia, 2021;Pratikno et al, 2023;Satria, 2021); 3) Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja. Penelitian telah mengeksplorasi dampak dari gaya kepemimpinan transformasional, transactional, dan gaya lainnya terhadap pencapaian tujuan organisasi.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Suatu cara tersebut bisa dalam bentuk apapun, yang terpenting seorang karyawan bisa patuh pada pimpinannya. Kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi bawahan atau kelompok untuk bekerja sama untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok Simanjuntak dalam (Satria, 2021). Ada empat gaya kepemimpinan yaitu dirictive (mengarahkan), supportive (memberikan dukungan), participative (berpartisipasi), dan achiement oriented (orentasi pada prestasi) (Widodo, 2014).…”
Section: Pendahuluanunclassified