Peran Local Champion Dalam Pengembangan Community Based Tourism Di Desa Wisata Candirejo, Magelang

Abstract

Desa Wisata Candirejo merupakan salah satu desa wisata yang menerapkan konsep pariwisata berbasis masyarakat. Keterlibatan masyarakat, pemerintah, dan stakeholder menjadi sangat penting. Pihak yang secara aktif dalam pengembangan desa wisata disebut local leader/local champion sehingga muncul pertanyaan “bagaimana peran local champion dalam pengembangan desa wisata Candirejo?” Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif melalui wawancara mendalam (depth interview) kepada narasumber. Metode snowballing dianggap sebagai metode yang sesuai, karena sampel yang digunakan adalah masyarakat/pihak yang benar-benar dinilai memiliki pengetahuan lebih terhadap objek yang diteliti. Adapun teknik pengumpulan data yang dilakukan ada 2 yaitu: 1) pengumpulan data primer, dengan melakukan observasi dan wawancara; 2) pengumpulan data sekunder, yaitu dengan melakukan kajian literatur, telaah dokumen. Hasil penelitian yang diperoleh peran Local Champion pada pengembangan pariwisata berbasis komunitas di Desa Wisata Candrejo yaitu sebagai motivator, mobilisator, mediator, dan fasilitator. Peran Local Champion pada desa wisata yang menerapkan community of development tampak pada pengembangan sumberdaya alam dan sumber daya manusia. Kekayaan sumber daya alam dan budaya menjadi salah modal utama dalam pengembangan desa wisata. Masyarakat dituntut menciptakan usaha baru guna meningkatkan perekonomian. Dengan adanya kegaitan wisata, perekonomian masyarakat meningkat, interaksi sosial semakin erat, serta lingkungan semakin terjaga, sekaligus melestarikan budaya.

The Role of Local Champion in Achieving an Integrated Rural Tourism: A Case Study of Alamendah Tourism Village, West Java

“…The government that Wendi approached was the Bandung Regency Tourism Office, which helped create amenities in Alamendah and promote this tourism village in a way that tourist who wished to visit could readily recognize it. The ability of Wendi as a local champion is a factor for a village to develop, and the spirit of innovating and utilizing the potential of existing resources makes a local champion trustworthy and influential in a tourist village (Simanjuntak & Sariffuddin, 2017). The communication and collaboration that Wendi has carried out have progressed well and remain in sync with the local people of Alamendah tourist village, academics, government, and organizations that aid in the growth and progression of this tourism village.…”

“…The lack of community involvement and the weak ability of tourism village institutions to synergize stakeholders can potentially lead to unhealthy competition and conflict in the local community. These conditions can be overcome by the role of local champions who influence tourist villages (Simanjuntak & Sariffuddin, 2017). Understanding the context of a local champion can be understood by those who can influence policies, opinions, or actions in a society because of their role and position in society (Kayat et al, 2016).…”

“…Local champions act as liaisons between communities, the government, and other stakeholders. Their role is to facilitate dialog, negotiation, and collaboration, which enables understanding, participatory planning, and conflict resolution (Simanjuntak & Sariffuddin, 2017). Local champions have the ability to mobilize local communities and move them to actively participate in the development of tourism villages.…”

Innovator, Social Media, and the Emergence of a Tourism Destination in Gili Ketapang Probolinggo

“…Meskipun desa wisata ditandai dengan masuknya partisipasi masyarakat dalam pembangunan, namun demikian banyak pembangunan desa wisata berbasis masyarakat juga muncul karena dukungan pemerintah dan modal yang besar, seperti dalam kegiatan BUMDesa atau PNPM Pariwisata. Sejauh ini studi tentang pembangunan desa wisata berbasis masyarakat tetap selalu melibatkan pemerintah dan kucuran dana, seperti pembangunan Desa Wisata Cibuntu Kuningan, Desa Wisata Jurug, Desa Wisata Candirejo, D'Ganjaran (Kartika et al, 2019;Simanjuntak & Sariffuddin, 2017;Mustofa et al, 2022;Syaifudin & Ma'ruf, 2022). Namun demikian dalam kajian pemberdayan masyarakat juga muncul gejala pembangunan yang dimulai dari sekelompok orang dengan modal yang terbatas, namun berefek meluas dan akhirnya menggerakkan satu kawasan menjadi desa yang terkenal dengan produknya (Jaya, 2022).…”

Pengembangan Desa Wisata Partisipatif-Mandatori: Studi Kasus pada Desa Belimbing, Pupuan, Tabanan-Bali

“…Pengembangan desa wisata berbasis partisipasi-mandatori di Desa Belimbing, Pupuan, Tabanan-Bali dilakukan dengan menggunakan model CBT diharapkan dapat menjadikan desa belimbing menjadi desa yang tepat guna, serta dapat membantu dalam meningkatkan pendapatan desa serta masyarakat. CBT merupakan industri pariwisata yang menekankan konsep di mana masyarakat diberlakukan sebagai agen yang mampu mengelola dan mengembangkan objek wisata tersebut sehingga memberikan kesempatan atau access dalam manajemen dan pembangunan pariwisata yang berujung pada pemberdayaan politis melalui kehidupan yang lebih demokratis serta dalam hal pembagian defiden (Rahayu et al, 2016;Simanjuntak & Sariffuddin, 2017). Ada tiga kriteria yang digariskan CBT: (1) masyarakat dilibatkan untuk mengontrol, mengatur, serta membangun wisata tersebut; (2) masyarakat yang tidak terlibat langsung dalam industri tersebut juga mendapatkan keuntungan; dan (3) adanya pemberdayaan secara politis dan demokratisasi serta pembagian keuntungan kepada komunitas yang kurang beruntung di desa tersebut.…”