Peran Mediasi Knowledge Management di Industri Manufaktur: Antara Kepemimpinan dan Inovasi

Abstract

Faktor kurangnya pengetahuan telah disebutkan sebagai salah satu faktor penghambat kinerja inovasi organisasi. Mengingat masalah ini, penelitian ini mencoba untuk menyelidiki praktik dan efek knowledge-oriented keadership terhadap proses manajemen pengetahuan, dan juga pengaruh implementasi proses knowledge management (dengan dimensi knowledge acquisition, knowledge dissemination, dan knowledge application) terhadap kinerja inovasi di industry manufaktur. Pendekatan Partial Least Square (PLS) digunakan untuk menganalisis data yang diperoleh dari 170 karyawan manajerial dari salah satu perusahaan manufaktur di Tangerang Indonesia. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa knowledge-oriented leadership memberi pengaruh yang positif dan signifikan terhadap proses manajemen pengetahuan. Demikian juga, seluruh dimensi proses manajemen pengetahuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja inovasi. Akhirnya, berdasarkan temuan yang diperoleh, rekomendasi dan saran untuk penelitian selanjutnya telah diberikan dalam pembahasan lanjut penelitian ini.

Analisis Dan Penyusunan Panduan Jenjang Karir Pegawai Kelompok Staf Non-Dosen Pada Di Akademi Teknik Soroako

“…Untuk mencapai kemampuan kepemimpinan, manajemen, dan K3, maka setiap pegawai kelompok Staf Non-Dosen harus memiliki pengetahuan dengan jenjang pendidikan tertentu sesuai penelitian Tombokan et al (2017) bahwa pendidikan dan kinerja berpengaruh penting terhadap karir pegawai, penelitian Garnida (2017) bahwa pendidikan berpengaruh terhadap pengembangan karir pegawai. Demikian pula Wulandari (2017) bahwa pendidikan berpengaruh secara penting terhadap prestasi kerja karyawan melalui motivasi kerja dan Budiadnyana et al (2021) yang menjelaskan bahwa memberikan pengetahuan kepada orang yang tepat dan pada waktu yang tepat sehingga akan membuat keputusan yang tepat dan ini berperan penting dalam meningkatkan kinerja.…”