Peranan Fashion Dan Pakaian Sebagai Komunikasi Identitas Sosial

Abstract

Sebagai salah satu penanda yang paling jelas dari sekian banyak penanda penampilan luar, pakaian merupakan pembeda secara perorangan maupun identitas kelompok tertentu. Artinya bahwa, meskipun berada di dalam satu wadah suatu organisasi, simbol pakaian seragam dapat memiliki identitas dan tradisi sendiri. Fashion dan pakaian merupakan cara yang digunakan individu untuk membedakan dirinya sendiri sebagai individu dan menyatakan beberapa keunikannya. Sebagai suatu bentuk dari ekspresi individualistik, di dalam sebuah fashion terdapat nilai-nilai yang ingin dipromosikan atau dikomunikasikan melalui apa yang ditampilkan. Sebagaimana kebijakan penggunaan seragam pada hari tertentu bagi mahasiswa Program Studi Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Madiun. Dari hasil evaluasi dengan menggunakan model evaluasi CIPP (context, input, process, product) menunjukkan bahwa dari sisi context, implementasi kebijakan tersebut mampu mendorong karakter yang lebih disiplin, taat, dan tertib pada peraturan, membentuk kewibawaan melalui pembiasaan dan dapat mengurangi kesenjangan ekonomi serta membentuk sense of belonging terhadap institusi Program Studi dan sense of unity, sebagai identitas atau pembeda dengan mahasiswa Program Studi lain. Sedang dari sisi input, meskipun terdapat beragam reaksi atas implementasi kebijakan tersebut, namun tidak ada penolakan secara langsung. Kemudian dari sisi process, sarana yang digunakan adalah pengumuman yang ditempel pada Papan Pengumuman Jurusan dan tulisan di Buku Pedoman. Dari sisi product, perubahan yang terjadi setelah mahasiswa menggunakan seragam adalah menjadi lebih tertib, lebih disiplin, lebih terkontrol dalam bertindak, merasa lebih berwibawa, dan dapat diteladani.

The Effect of Marketing Communication Strategies Through Celebgrams on Perceptions of the Product among Indonesian Millennials

“…Moreover, over 50 percent of Instagram users followed a brand they personally care for, irrespective of its industry. Secondly, fashion is a way of expressing yourself (Netty Lisdiantini et al, 2019;Trisnawati, 2016). Everyday clothes generate emotional and social responses in person or through social media like Instagram.…”

“…ISM is considered the most potent force in the fashion world. Fashion and clothing are essential to other fashion brands because they are a way for consumers to express their economic standing, social standing and personal identity (Netty Lisdiantini et al, 2019;Pattipeilohy & Wijaya, 2018;Retno Hendariningrum & M. Edy Susilo, 2008;Trisnawati, 2016;Ummah & Siti Azizah Rahayu, 2020).…”

Peran Sekretaris di Perusahaan

“…Sebagai perantara/penghubung. Sekretaris menjadi perantara komunikasi dan memastikan hubungan organisasi dengan karyawan yang ingin berhubungan dengan pimpinan berjalan baik dan sebagai perantara pimpinan kepada karyawan dalam memberikan tugas untuk karyawan (Ardyawin, AM, & Lestari, 2019), (Umbas & Watuna, 2014), (Widjaja, 2015, (Sagala & Chrisnandhita, 2017) menjadi penghubung antara pimpinan dengan seluruh divisi yang ada di perusahaan serta relasi pimpinan (Sudarwinarti & Aktis, 2017), menjadi penghubung antara direksi dengan seluruh staff dan public, menjadi penghubung antara tamu atau relasi dengan perusahaan (Lisdiantini, 2017), menjalin relasi dengan pihak luar dan rekan bisnis (Suryaniadi, 2013), (Suminar & Wardani, 2019), sebagai perantara ataupun saluran komunikasi yang baik bagi pihak lain yang ingin berkomunikasi dengan pimpinan (Gianti, 2016), (Sugiyarto & Yuliana, 2019). 2).…”

“…4). Sebagai seorang Koordinator Membantu pimpinan dalam menangani tugas-tugasnya agar lancar dan tidak terhambat (Umbas & Watuna, 2014), (Lisdiantini, 2017), (Suryaniadi, 2013), membantu tugas pimpinan yang bertujuan mencapai tujuan dari perusahaan (Sufriadi, 2019), membantu pimpinan mengatur aktivitas dalam kantor agar lebih efektif dan efisien (Suminar & Wardani, 2019). 5).…”

“…5). Sebagai seorang asisten Menjadi asisten atau tangan kanan dari pimpinan/direksi (Widjaja, 2015), (Lisdiantini, 2017), (Sagala & Chrisnandhita, 2017), (Tarigan, Nasution, & Dewi, 2017). 6).…”