Розроблено метод конфiгурування команди проекту за критерiєм суб'єктивного благополуччя. Метод спрямований на пошук такої конфiгурацiї претендентiв, за якої утворюється команда з найвищою спiльнiстю щодо значимостi цiнностей (факторiв) суб'єктивного благополуччя та фактичним їх задоволенням на момент формування команди. В основу методу покладено два концептуальних положення-аксiоми. По-перше, найбiльш адекватнi результати побудови персонального профiлю досягаються в ходi самодослiдження ставлення претендента до iндикаторiв суб'єктивного благополуччя. По-друге, ранжирування дозволяє побудувати ряд, в якому найбiльш важливими представленi найменш досягнутi iндикатори. На цiй пiдставi представляється можливим порiвнювати профiлi претендентiв мiж собою та виявляти найбiльш схожi. Теоретично обґрунтовано, що конфiгурацiя з найбiльш близьких профiлiв є передумовою утворення позитивного робочого середовища як необхiдного фактору комфортної взаємодiї учасникiв команди, суттєвим iнтегруючим фактором залучення до проекту. Розроблений метод побудови персонального профiлю претендента забезпечує необхiдну точнiсть i пiдвищує достовiрнiсть одержуваної при цьому iнформацiї. Емпiрично виявлено двi «робочi зони» персонального профiлю (першi п'ять та наступнi сiм з 27-ми iндикаторiв), визначальнi для виявлення близьких профiлiв претендентiв. Для порiвняння профiлiв введено показники загального пiдсумкового рангу для iндикаторiв зон та коефiцiєнт узгодженостi команди. Для iнтерпретацiї значення коефiцiєнта узгодженостi емпiричним способом побудована оцiнна шкала з сiмох iнтервальних зон для команд у складi вiд двох до десяти учасникiв. За результатами експериментальної перевiрки доведена можливiсть використання критерiю суб'єктивного благополуччя як параметра формування команд проектiв, його дiєвiсть та адекватнiстьКлючовi слова: формування команди проекту, персональний профiль, суб'єктивне благополуччя, коефiцiєнт узгодженостi команди, оцiнна шкала UDC 005. 83:005.953.2:316.45