Perubahan Sistem dan Amalan Perakaunan Sektor Awam Malaysia Sebelum Era Milenium (1957-1999): Satu Kajian Kes Jabatan Kastam Diraja Malaysia, Sabah

Abstract

Pada pertengahan tahun 1980an para sarjana ternama dalam bidang perakaunan menyatakan bahawa masih banyak yang perlu diketahui dengan lebih dalam mengenai perubahan perakaunan pengurusan. Tidak lama selepas itu, iaitu pada awal 1990an, banyak kajian yang dilakukan menjurus kepada perubahan perakaunan pengurusan dalam perspektif pendekatan kualitatif. Walau bagaimanapun, majoriti para sarjana masih lagi berpandangan bahawa di sebalik banyaknya kajian yang telah dibuat mengenai perubahan perakaunan pengurusan, mereka tetap berpandangan bahawa masih banyak lagi yang perlu diketahui. Hampir lebih dari 30 tahun selepas para sarjana memperkatakan mengenai perkara ini, masih lebih banyak lagi mengenai perubahan perakaunan pengurusan yang perlu dikaji untuk diketahui termasuklah (1) faktor yang mendorong kepada proses perubahan, (2) proses perubahan, dan (3) kesan akhir yang terjadi hasil dari proses perubahan tersebut. Melalui perspektif dan pendekatan kualitatif, kajian ini menggunakan konsep Isomorfisme dari Teori Institutional Sosiologi Baharu (NIS) yang dibangunkan oleh Dimaggio & Powell (1983) untuk memahami dan menerangkan kenapa dan bagaimana perubahan organisasi dan perubahan amalan perakaunan berlaku dalam Jabatan Kastam Diraja Malaysia Sabah (JKDMS) bermula era kemerdekaan sehingga ke era sebelum Milenium bermula. Dapatan kajian menunjukkan dengan jelas bahawa tekanan dalam bentuk Paksaan adalah lebih dominan berbanding tekanan dalam bentuk Normatif dan Mimetic dalam membentuk perubahan di JKDMS

Accountability of Account Administration for Confiscated Fund from Criminal Cases: A Perspective of Institutional Isomorphism

“…Isomorphism in New Institutional Theory (NIT) can be used as a perspective to explain as well as build new regulations and rules (Ahyaruddin & Akbar, 2017). The study of Tahajuddin and Buglayan (2021), reveals the reasons and processes for changing public sector accounting systems and practices in Malaysia before the millennium era shows that pressure in the form of coercion is more dominant than normative and mimetic. Brignall and Modell (2000) argue that regulation becomes a legislative mandate which is one of the relevant factors of successful implementation of reforms in government organizations.…”