Physical activity and health promotion in rural and urban communities—qualitative analysis of the roles of potential stakeholders

Abstract

Zusammenfassung Hintergrund Kommunale Bewegungsförderung kann zur Vermeidung lebensstilbedingter Erkrankungen beitragen, ist aber keine kommunale Pflichtaufgabe, weshalb es in der Regel keine klaren Zuständigkeiten dafür gibt. Um zu verstehen, wie kommunale Bewegungsförderung in Deutschland vorangebracht werden kann, ist es wichtig, potenzielle Multiplikator*innen in städtischen und ländlichen Kommunen zu identifizieren und deren Rollen zu charakterisieren. Methodische Vorgehensweise Es wurden 18 potenzielle Multiplikator*innen der kommunalen Gesundheits- und Bewegungsförderung auf verschiedenen Ebenen (Bundesland, Landkreis/Stadt, Gemeinde/Stadtteil) in leitfadengestützten semistrukturierten Interviews zu ihrer eigenen Rolle sowie zu ihrer Wahrnehmung der Rollen anderer Akteur*innen befragt. Die Auswertung erfolgte gemäß der inhaltlich-strukturierenden Inhaltsanalyse nach Kuckartz. Ergebnisse (Landes‑)Gesundheitsämter und Gesundheitskonferenzen nehmen eine beratende, vernetzende und fachlich unterstützende Rolle ein. Auf der Umsetzungsebene vor Ort müssen sich im Einzelfall Kümmer*innen finden, die in Stadt und Land unterschiedlich sein können. Die befragten Quartiermanager*innen sehen ihre primäre Rolle in der Arbeit mit den Bürger*innen, die Verwaltungsmitarbeiter*innen in der administrativen Abwicklung von Projekten. Schlussfolgerung Fachliche Impulse zur kommunalen Bewegungsförderung können über Landesgesundheitsämter an Akteur*innen in Landkreisen und Städten weitergegeben werden. Für die Multiplikation und Umsetzung in einzelnen Gemeinden und Stadtteilen müssen Verantwortliche vor Ort gefunden werden bzw. Strukturen aufgebaut werden.

Forschungsprojekt EUBeKo

“…Es braucht jedoch in jeder Kommune Personen, die sich um die systematische Planung und Umsetzung verhältnisorientierter Interventionen kümmern und die intersektorale bzw. interdisziplinäre Zusammenarbeit verschiedener kommunaler Akteur:innen fördern [ 25 ]. Als regionale Koordinator:innen für solche Prozesse werden Akteur:innen aus dem Gesundheitsbereich bzw.…”

“…Akteur:innen werden im weiteren Verlauf des Beitrags als Multiplikator:innen bezeichnet. Multiplikator:innen sind alle professionellen Akteur:innen, die Prozesse und/oder Projekte der kommunalen Gesundheits- und Bewegungsförderung initiieren, planen, weitertragen oder implementieren [ 25 ]. Sie können in drei verschiedene Ebenen unterteilt werden: Landesebene: Multiplikator:innen, die Prozesse/Projekte innerhalb eines Bundeslandes auf verschiedene Landkreise oder kreisfreie Städte übertragen können (z.…”

“…B. Kommunale Gesundheitskonferenzen, Mitarbeitende in Gesundheitsämtern), Gemeinde- und Quartiersebene: Multiplikator:innen, die vor Ort Prozesse/Projekte umsetzen können und direkt mit der Bevölkerung interagieren (z. B. Quartiermanagements; [ 25 ]). …”

“…Bei der Befragung hatten die Multiplikator:innen außerdem die Aufgabe, relevante Entscheider:innen für die Umsetzung kommunaler Gesundheits- und Bewegungsförderung (bspw. anhand einer Stakeholder-Analyse) zu identifizieren [ 25 ].…”

“…Eine Dissemination der Projektergebnisse findet sich in unterschiedlichen projektbezogenen Publikationen, welche entweder bereits veröffentlicht [ 25 ] oder im Entstehen sind, sowie auf der Projekt-Webseite www.gesunde-bewegte-kommune.de . Darüber hinaus fand von Beginn des Projekts an eine kontinuierliche Öffentlichkeitsarbeit zu den Projektaktivtäten in den beiden Modellkommunen (bspw.…”