Pikesville Lightning: Evaluating Strategic Business Expansion Opportunities

Canace, Thomas G.; Juras, Paul E.

doi:10.4135/9781526427076

Cited by 1 publication

(5 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Erlendis hafa stjórnendahlutverk og áherslur fjármálastjóra verið rannsökuð (Canace og Juras, 2014;Edwards og Broyns, 2013;Ewert og Wagenhofer, 2007;Fleischman og Tyson, 2007;Näsi og Rohde, 2007). Þessar rannsóknir sýna m.a.…”

Section: Inngangurunclassified

“…Erlendar rannsóknir fraeðimanna, félagasamtaka og ráðgjafafyrirtaekja sýna að hlutverk fjármálastjóra er að breytast (ACCA, 2012;Boyden, 2014;Canace og Juras, 2014;CIMA, 2010;IFAC, 2013). Áður fyrr var meginhlutverk fjármálastjóra skráning viðskiptaupplýsinga (bókhald), upplýsingagjöf til ytri aðila (reikningsskil), samstarf við ytri endurskoðanda, þróun innra eftirlits og áhaettustýring (Edwards og Broyns, 2013).…”

Section: Breytingar á Hlutverkum Og Viðfangsefnum Fjármálastjóraunclassified

“…Á sama tíma hefur þróun í upplýsingataekni haldið áfram að auka mikilvaegi upplýsingagjafar beint til notandans, sveigjanlegri samtengd kerfi og mikilvaegi greiningarvinnu fyrir nýjungar og stefnumótun (Davenport, 2010;Rikhardsson, 2013). Hlutverk fjármálastjórans er í dag fremur að skapa vitneskju, dreifa réttum upplýsingum til réttra notenda á réttu formi á réttum tíma, gefa ráð um greiningar, innleiðingar og ákvarðanir heldur en að vera bókari (ACCA, 2012;Canace og Juras, 2014;CIMA, 2010).…”

Section: Breytingar á Hlutverkum Og Viðfangsefnum Fjármálastjóraunclassified

“…Erlendu rannsóknirnar (ACCA, 2012;Canace og Juras, 2014;IFAC, 2013;CIMA, 2010;McKinsey & Company, 2009) sýna að vaegi stuðnings við ákvarðanatöku, ráðgjafar og greiningar hefur aukist á síðustu árum í hlutverki fjármálastjórans á meðan hlutfallslegt vaegi bókhalds og upplýsingamiðlunar virðist minnka eða standa í stað.…”

Section: Breytingar á Hlutverkum Og Viðfangsefnum Fjármálastjóraunclassified

“…Það er að segja, að fjármálastjórinn er ekki lengur bókari heldur inniber hlutverkið greiningu og miðlun upplýsinga og ráðgjöf til annarra stjórnenda. Eins og erlendar rannsóknir benda til er hlutverk fjármálastjórans að faerast naer því að vera "business partner" fremur en bókari (ACCA, 2012;Canace og Juras, 2014;CIMA, 2010). Svo virðist sem þessi þróun sé líka að gerast í íslenskum fyrirtaekjum.…”

Section: Lokaorðunclassified

See 4 more Smart Citations

Hinn íslenski fjármálastjóri: Einkenni, umhverfi og verkefni

Ríkharðsson¹,

Karlsson²,

Batt³

2015

TVE

View full text Add to dashboard Cite

ÁgripÞessi grein byggist á rannsókn sem var gerð árið 2008 og aftur árið 2014 m.a. á einkennum og verkefnaáherslum fjármálastjóra í 300 staerstu fyrirtaekjum á Íslandi. Báðar rannsóknirnar náðu yfir 60% svörun sem þykir mjög gott meðal stjórnenda. Niðurstöður eru m.a. þaer að íslenskir fjármálastjórar fylgja almennt sömu þróun í áherslum og hlutverki og í öðrum löndum. Það er að segja meiri áhersla er lögð á greiningar, ákvarðanatökustuðning og innanhúsráðgjöf en bókhald og uppgjör. Af öðrum niðurstöðum ber að nefna að fleiri konur eru fjármálastjórar í íslenskum fyrirtaekjum en á Norðurlöndunum, rétt undir helmingur fjármálastjóra staerri fyrirtaekja hefur verið ráðinn á síðustu 5 árum og skortur er á þekkingu á mörgum aðferðum og stöðlum stjórnunarreikningsskila og innra eftirlits (management accounting). AbstractThis article is based on a research that was conducted in 2008 and 2014 focusing e.g. on the characteristics and roles of chief financial officers (CFO) of the 300 largest firms in Iceland. In both research a response rate of over 60% was achieved, which is quite good in management studies. The results showed that Icelandic CFOs in general are following a similar development in their task emphasis and roles as in other countries with more emphasis on analysis, support for decision making and internal advice than on bookkeeping and financial reporting. Other results show that proportionally more women are CFOs in Icelandic companies than in the other Nordic countries, little less than half of the CFOs of the largest firms have been hired in the last five years and there is a lack of knowledge among CFOs of several management accounting methods and frameworks. JEL flokkun: M12

show abstract

Section: Inngangurunclassified

Section: Breytingar á Hlutverkum Og Viðfangsefnum Fjármálastjóraunclassified