Posicionamento da marca-país Brasil: uma proposta de estratégia do Oceano Azul

Abstract

O livro Estratégia do Oceano Azul, de Kim e Mauborgne (2005) propõe uma nova visão em estratégia empresarial: mudar radicalmente a proposição de valor oferecida aos consumidores, reinventando os mercados de forma a tornar a concorrência atual irrelevante. O presente artigo visa, primeiramente, discutir a contribuição do modelo dos autores, com foco na identificação e entrega aos consumidores de fontes completamente novas de valor. Em seguida, a estratégia é aplicada em um exercício teórico. A proposta é de criação de um Oceano Azul para a marca-país Brasil, aplicando os respectivos conceitos. Busca-se, com este exercício, entender as vantagens e complexidades envolvidas no modelo e, ao mesmo tempo, explorar, ainda que teoricamente, o potencial para o país das oportunidades oferecidas por uma tendência do setor de turismo internacional: o turismo médico.

Processo De Desenvolvimento E Gestão De Marca-País: Um Estudo Sobre a Marca Brasil

“…Assim como produtos e serviços, os lugares (países, regiões e cidades) também competem entre si por clientes e podem benefi ciar-se de instrumentos de marketing para atrair investimentos, para gerar negócios ou para tornarem-se polos turísticos. Exatamente como as empresas, os lugares enfrentam uma competição global e sofrem impactos causados pelas revoluções em tecnologia e comunicações (GALHANONE;DECOSTER, 2007). Fetscherin (2010) indica que os países precisam competir entre si para estimular as exportações, atrair turismo, investimento direto e imigração.…”