2011
DOI: 10.21236/ada535416
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Problem-Based Learning: Instructor Characteristics, Competencies, and Professional Development

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
4
0
1

Year Published

2011
2011
2021
2021

Publication Types

Select...
3
2

Relationship

2
3

Authors

Journals

citations
Cited by 5 publications
(5 citation statements)
references
References 73 publications
0
4
0
1
Order By: Relevance
“…Manakala, peranan jurulatih pula kerap ditafsirkan sebagai penunjuk ajar, pemudah cara, pakar bidang, dan pakar yang mampu mengenalpasti dan membentuk objektif pembelajaran, menyampaikan pengajaran, menilai proses pengajaran dan mengukur prestasi pelatih, di samping menjalankan tugas-tugas pentadbiran kursus (Mohd. Nasir 2008;Balkisnah & Norhasni 2009;Cianciolo & Bickley 2011;Hatfield et al 2011;Harris et al 2014). Seterusnya, sokongan pengurusan pula seringkali ditafsirkan sebagai para pengurus menggunakan pengetahuan semasa, kemahiran terkini, kebolehan baharu dan sikap positif untuk memberi galakan dan peluang kepada para pelatih untuk meningkatkan prestasi dalam pengurusan yang berpengaruh ialah pendekatan pengurusan klasik dan pendekatan pengurusan kontemporari (Daft & Marcic 2015;Zuber & Louw 2014).…”
unclassified
“…Manakala, peranan jurulatih pula kerap ditafsirkan sebagai penunjuk ajar, pemudah cara, pakar bidang, dan pakar yang mampu mengenalpasti dan membentuk objektif pembelajaran, menyampaikan pengajaran, menilai proses pengajaran dan mengukur prestasi pelatih, di samping menjalankan tugas-tugas pentadbiran kursus (Mohd. Nasir 2008;Balkisnah & Norhasni 2009;Cianciolo & Bickley 2011;Hatfield et al 2011;Harris et al 2014). Seterusnya, sokongan pengurusan pula seringkali ditafsirkan sebagai para pengurus menggunakan pengetahuan semasa, kemahiran terkini, kebolehan baharu dan sikap positif untuk memberi galakan dan peluang kepada para pelatih untuk meningkatkan prestasi dalam pengurusan yang berpengaruh ialah pendekatan pengurusan klasik dan pendekatan pengurusan kontemporari (Daft & Marcic 2015;Zuber & Louw 2014).…”
unclassified
“…Descriptive studies, particularly from the engineering and computer science literature, highlighted technology in development and the utility of technological decision-support tools. Of note, both technology-aided decision support (n = 116) 2, [7][8][9][10][11][12]17,26,29,34,37,39,42,55,57,59,60,62,66,69,84,85,95,97,104,105,107,110,113,122,124,125,128,129,135,[139][140][141]144,158,160,165,166,170,191,194,195,199,207,218,228,235,238,247,253,281,379,398,...…”
Section: Thematic Findingsmentioning
confidence: 99%
“…Army instructional methods cover problem-based learning (Cianciolo et al, 2011), cognitive readiness and other instructor professionalization activities (Schatz et al, 2012), adaptive training (Schaefer & Dyer, 2012), peer-to-peer learning (Cooper, Leibrecht, & Lickteig, 2011), and the use of games in instruction (Beal, Wright & Topaz, 2009). While none of these efforts included empirical evaluations of the effectiveness of these methods on instructor or student outcomes, they represent the wide range of possible methods being investigated for improving instructor training and development.…”
Section: Recent Military Instructional and Certification Research Rementioning
confidence: 99%