“…98, 2022 y la mejora de la operatividad en el proceso de enseñanza-aprendizaje, a través de la formación continua del personal, fomentando la ejecución integral y armónica de las estrategias de la organización. Para ello, la función de coordinación se produce a partir de la comunicación informal, la supervisión directa y la programación de actividades, para la planificación y cumplimiento de los planes y objetivos de la organización (Cuberos y Vivas, 2017;Botero et al, 2021). De igual modo, los gerentes deben elaborar estrategias dirigidas en aprovechar las competencias de sus colaboradores, así como, elevar sus niveles de motivación, reconocimiento y productividad (Furguerle-Rangel et al, 2016).…”