Processos operacionais e resultados de empresas brasileiras após a certificação ambiental ISO 14001

Abstract

Este trabalho teve como objetivo analisar os resultados operacionais obtidos pelas empresas brasileiras certificadas na Norma ISO 1400. Para alcançar este objetivo, procurou-se identificar os fatores relacionados aos processos de operação e ao desempenho das operações após a certificação ambiental. O método de pesquisa se orientou pela busca de integração entre a análise quantitativa e a análise qualitativa. A análise quantitativa foi baseada no tratamento estatístico de dados atuais resultantes da participação de empresas brasileiras no projeto DEVISO (Developing Countries and ISO 14000). A análise qualitativa, por sua vez, utilizou como mecanismo para coleta de dados a técnica de entrevista pessoal a Gerentes do Sistema de Gestão Ambiental de duas empresas participantes do projeto. A análise quantitativa fundamentou-se na análise fatorial (Análise de Componentes Principais - PCA) e na comparação entre médias dos fatores resultantes por meio do teste t de médias emparelhadas. Esta análise possibilitou elaborar uma hierarquia para o desempenho destes fatores quando comparados a um limite máximo. Posteriormente, os fatores identificados foram aprofundados em dois casos. Os fatores identificados para os processos de operação foram: Gerenciamento Ambiental, Fornecedores, Reciclagem e Cooperação. Para o desempenho das operações resultaram os fatores Imagem, Cumprimento de Padrões, Resíduos Tóxicos e Uso Eficiente.

Environmental performance indicators: a study on ISO 14001 certified companies

“…Corbett and Kirsch, 2001;Gavronski et al, 2008;To and Lee, 2014) and the adoption of environmental management systems in various countries also increased during this time. These countries included the USA (Babakri et al, 2003), Slovenia ( Selih, 2007), Spain (Rodríguez et al, 2007(Rodríguez et al, , 2011, China (Hui et al, 2001;Zeng et al, 2005;Qi et al, 2011), Germany (Morrow and Rondinelli, 2002), Australia (Zutshi and Sohal, 2004), Turkey (Turk, 2009), Brazil ( Avila and Paiva, 2006;Pombo and Magrini, 2008;Gavronski et al, 2008;Campos, 2012;Trierweiller et al, 2013), Japan (Nakamura et al, 2001), among others.…”

“…In a first phase, the first papers were related to a general overview of the system (Silva and Medeiros, 2004;Pombo and Magrini, 2008), performance results ( Avila and Paiva, 2006;Oliveira et al, 2010), or motivations and benefits (Gavronski et al, 2008) of the EMS implementation in the country.…”

Um Aporte Ao Sistema Contábil Gerencial Ambiental: Segunda Geração De Indicadores

“…O processo de gestão do meio ambiente, para Barbieri (2006) e Ávila e Paiva (2006), definise como sendo diretrizes e atividades, administrativas e operacionais, utilizando processos, tais como planejamento, direção e controle, buscando um aprimoramento da relação das atividades da organização, com os fatores ambientais. Assim, os autores sustentam que para tornar possível esta gestão, devem-se estruturar Sistemas de Gestão Ambiental (SGA), que é uma estrutura que segue padrões, de forma sistematizada e que possibilita gerar informações, para gerenciar as atividades referentes ao meio ambiente.…”

Iso 14000: Contribuições Práticas E Proposição De Agenda De Pesquisa

“…Até a década de 1990, as organizações assumiam uma postura reativa quanto às questões ambientais, cumprindo apenas a legislação ambiental vigente (FERREIRA; GEROLAMO, 2016;LAYRARGUES, 2000;NEDER, 1992), tratando a poluição por meio de práticas de fim de tubo, por exemplo (FERREIRA; GEROLAMO, 2016). Contudo, a partir da criação das diretrizes ISO 14000 e ISO 16000, a sustentabilidade começou a ser buscada de forma proativa, despertando interesse das organizações pela adoção voluntária de alguns requisitos ambientais (AVILA; PAIVA, 2006). Diante do exposto, e considerando a abordagem relativamente nova, percebese poucos estudos na literatura voltados aos sistemas de gestão ambiental, o que implica em lacunas acadêmicas (ALMEIDA; NUNES, 2014;POMBO;MAGRINI, 2008).…”