2002
DOI: 10.1016/s0166-4972(01)00021-9
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Product development process in Spanish SMEs: an empirical research

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

2
47
0
13

Year Published

2006
2006
2020
2020

Publication Types

Select...
5
4

Relationship

0
9

Authors

Journals

citations
Cited by 119 publications
(62 citation statements)
references
References 7 publications
2
47
0
13
Order By: Relevance
“…According to March-Chorda et al [20] and Mascle and Zao [21] successful product development in time and level of innovation is a determinant factor on firm's competitiveness. Up to 80% of the costs associated with product development, manufacturing and use are established during the design stage [21].…”
Section: Design In Smesmentioning
confidence: 99%
“…According to March-Chorda et al [20] and Mascle and Zao [21] successful product development in time and level of innovation is a determinant factor on firm's competitiveness. Up to 80% of the costs associated with product development, manufacturing and use are established during the design stage [21].…”
Section: Design In Smesmentioning
confidence: 99%
“…En s'attachant au processus d'innovation selon la logique de compétences, diverses études traitent les barrières à l'innovation dans les petites et moyennes entreprises dans les pays développés (Freel 2000, March-Chordà et al 2002, Hewitt-Dundas 2006. En effet, Hewitt-Dundas (2006) montre que les différences dans l'innovation peuvent être dues aux différences dans les ressources de base.…”
Section: Revue De Littérature Et Cadre Conceptuelunclassified
“…À notre connaissance, trois principales contributions ont explicitement étudié cette problématique pour le cas des pays en voie de développement : les travaux de Hadjimanolis (1999) pour le cas du Chypre, de Clancy (2001) sur un échantillon d'entreprises indiennes de petites et moyennes tailles, et de Lim & Shyamala (2007) sur des données d'enquêtes malaisiennes. Dans le cas des pays développés, les travaux très récents sont basés essentiellement sur des données d'enquêtes canadiennes (Mohnen & Rosa 2002, Mohnen & Röller 2005, Tourigny & Le 2004, Baldwin & Lin 2002, sur des données CIS-2 françaises (Galia & Legros 2004), sur des multinationales en Italie , sur des données CIS-4 anglaises (D'Este et al 2008), sur des données CIS-3-5 pour les Pays-Bas (Mohnen et al 2008), sur des données CIS-2 pour le Portugal (Silva et al 2008) et sur des données espagnoles (March-Chordà et al 2002, González et al 2005, Segarra-Blasco et al 2008, Madrid-Guijarro et al 2009). Certains travaux mettent l'accent sur le rôle des caractéristiques des entreprises et ressortent les facteurs expliquant la perception des obstacles.…”
unclassified
“…Several studies about the influence of NPD practices on product success were taken as reference (MONTOYA-WEISS;CALANTONE, 1994;KLEINSCHMIDT, 1995;GRIFFIN, 1997;DYER, 1997;BUISSON;GARRET, 1997;POOLTON;BARCLAY, 1998;ERNST, 2002;MARCH-CHORDA;GUNASEKARAN;BEGOÑA, 2002;KLEINSCHMIDT, 2004a, b, c;NOH, 2006;KAHN;BARCZAK;MOSS, 2006;LEDWITH;O'DWYER, 2009) Figure 1 shows the conceptual model adopted by the present study. The dependent variable of the conceptual model is the perceived commercial success of new product.…”
Section: Critical Success Factors In Npd Managementmentioning
confidence: 99%