Productivity Improvement Through Time and Motion Method

Abstract

Economies of scales and scope approaches contributes towards the effective use of resource utilization which alternatively results in production enhancement, and improvement in economics indicators. Among various approaches to accomplish the concept of scale production, time and motions study plays a vital role to visualize and enhance the resource consumption and its economic value. In this paper, an implementation approach of time and motions mechanism is applied to track a manual task with the help of a kinematic model from images. The current method practiced in the industry is segregated according to different operations in the manufacturing setup and analyzed on the basis of charts, capturing frames of workers motions. At certain stages stopwatch technique is also used. The results of this research indicate that company's overall performance has significantly increased with the reduction in process duration.

Penerapan Metode Studi Waktu Dan Gerak Pada Proses Packing Di Pt. Abc

“…Studi Gerak (method study) untuk mencari efisiensi metode kerja, sedangkan studi waktu (mork measurement) untuk menentukan kuota waktu kerja yang ilmiah dan wajar dari setiap operasi [2,7]. Studi kerja melalui studi gerak dan waktu merupakan metodologi sistematis dalam melaksanakan kegiatan yang berbeda namun banyak digunakan untuk menetapkan standar kinerja, mutu kegiatan yang akan dilaksanakan, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan sarana untuk mengembangkan dan menerapkan metode yang lebih mudah dan efektif serta mengurangi biaya [2,8]. Metode Studi Waktu dan Gerak (Time and Motion Study) merupakan metode pengukuran yang akurat untuk mendapatkan informasi yang tepat atas waktu yang dibutuhkan dan efisiensi pergerakan setiap aktivitas untuk menghasilkan produk [2, 3,5,6,7].…”

“…Insinyur mendefinisikan produktivitas sebagai kapasitas atau produksi per jam orang, adanya efisiensi tenaga kerja. Ada dua faktor yang mempengaruhi produktivitas, yaitu: faktor yang dapat dikendalikan (seperti faktor produk, pabrik, peralatan, teknologi, material, metode kerja, manajemen, keuangan, dan lainnya) dan faktor yang tidak dapat dikendalikan [8]. Tingkat produktivitas yang kurang optimal dapat mempengaruhi ketepatan waktu dalam proses produksi [4].…”

“…Studi waktu adalah penerapan teknik yang dirancang untuk menetapkan waktu baku (standar) bagi pekerja yang memenuhi syarat untuk melaksanakan pekerjaan tertentu pada tingkat kinerja dalam kondisi dan tempo kerja normal yang telah ditentukan [4,8]. Manfaat studi waktu yaitu membantu dalam memilih alternatif pelaksanaan pekerjaan yang sama, membantu dalam pengambilan keputusan tenaga kerja yang dibutuhkan untuk suatu pekerjaan tertentu, dan membandu dalam pengadaan pabrik dan mesin [7].…”