Ao meu grande Deus, que me capacitou. A minha família, em especial aos meus pais e irmãos. Aos professores e todo o corpo docente pelos ensinamentos. Em especial ao meu orientador, Prof. Dr. Edgard Costa Oliveira que, com muita sabedoria, bom humor, equilíbrio, animação e convicção dedicou parte do seu tempo a me orientar, motivar e incentivar nesta pesquisa. E a Prof. a Dr. a Edna Dias Canedo por acreditar, incentivar, instruir e me apoiar, desde minha graduação, com muito apreço e atenção. Aos meus amigos Paulo Victor e Dianne Araujo que me apoiaram de diversas formas durante todo o curso. Aos amigos e colegas do MPCA em especial a Lázara Aline, Leon, Marcelo, Daniel, Roberto e Bruno. A todos, meus sinceros agradecimentos. v
ResumoAs contratações de Tecnologia da Informação (TI) possuem grande relevância administrativa, sendo indispensáveis para o bom funcionamento das organizações públicas, essas consomem grandes quantidades de recursos públicos, e envolvem muitas atividades, unidades administrativas, pessoas e legislações. Planejar o processo de contratação TI e o gerir a luz da Gestão de Riscos não é atividade trivial, sendo de suma importância. Esta pesquisa propõe a especificação de requisitos de um software que automatize o processo e as atividades do Planejamento da Contratação de Soluções de TI (PCSTI) de um órgão do Governo do Distrito Federal. O método de pesquisa adotado é o estudo de caso baseado em uma Secretaria de governo. A fundamentação teórica envolveu o Guia de Boas Práticas de Contratação de Soluções TI, a Instrução Normativa SLTI/MPOG n o 04 (IN 04), normas de referência em gestão de risco, gestão de processos e o gerenciamento de requisitos. Na análise do contexto das contratações públicas identificou-se a carência de software para gerenciar o planejamento e foi observado que a análise de risco não é realizada como propõe as melhores práticas. Assim, os requisitos do software proposto busca atender essas carências identificadas. Para entendimento do contexto e levantamento dos documentos basilares do desenvolvimento do software foi mapeado o processo PCSTI da secretaria, realizou-se um estudo da gestão de riscos do PCSTI e foi proposto um processo de gerenciamento de requisitos híbrido baseado nas metodologias SAFe e RUP. O processo foi aplicado e gerou a documentação de requisitos do software proposto que foi aprovada pela secretaria.