Psychological means of collective overcoming the effects of military conflict (Teaching resource)

Abstract

П 86 Психологічні засоби колективного подолання наслідків воєнного конфлікту : методичні рекомендації / за наук. ред. Л. М. Коробки ; Національна академія педагогічних наук України, Інститут соціальної та політичної психології.-Кропивницький : Імекс-ЛТД, 2019.-52 c. ISBN У методичних рекомендаціях представлено соціально-психологічні засоби активізації ресурсів підвищення адаптивності спільноти до наслідків воєнного конфлікту на основі моделей: зміцнення громадського здоров'я, опрацювання травматичного досвіду, застосування медіапрактик, родинної взаємодії, трансформації соціального капіталу, ціннісного порозуміння. Проблематика представлених у методичних рекомендаціях матеріалів є актуальною для освітньої та соціальної практики, оскільки сприятиме вирішенню нагальних соціальних завданьконсолідації та активізації колективних зусиль із подолання наслідків воєнного конфлікту; підвищення компетентності представників педагогічної спільноти та громадських активістів щодо надання соціальнопсихологічної підтримки різним категоріям населення в процесі їхньої адаптації до кризових умов, усвідомлення представниками спільнот можливостей колективного подолання наслідків воєнного конфлікту, підвищення адаптивності та психологічного благополуччя населення. Адресуються насамперед психологам, які мають досвід самостійного проведення соціально-психологічних тренінгів. Можуть бути корисними також у роботі соціальних педагогів, учителів, викладачів закладів вищої освіти та інших фахівців, що опікуються проблемами адаптації різних груп населення до кризових умов.

He Analysis of the Relationship of the Concept of “Post-Traumatic Growth” and Related Concepts

“…Проте, глибший аналіз цих понять показує, що таке ототожнення несправедливе, а відтак потребує розмежування [8]. Так, найбільша увага дослідників присвячена співвідношенню понять ПТЗ та «резилієнтність»: деякі зарубіжні дослідники розглядають резилієнтність як частину ПТЗ (S. G. Lepore, T. A. Revenson), однак більшість все ж розрізняє ці поняття як нетотожні (М. Westphal, G. A. Bonanno, R. G. Tedeschi та L. G. Calhoun) [22], подібно до українських дослідників (В. О. Климчук, О. В. Мельник, Н. А. Каз'яніна та ін.…”

“…Так, A. Linley та S. Joseph порівнюють поняття ПТЗ та «позитивну адаптацію», тоді як C. Davis, J. Larson, C. Park, S. Folkman та ін. розглядають ПТЗ як копінг-стратегію [8].…”

“…Відповідно до моделі R. G. Tedeschi та L. G. Calhoun виділяють декілька вимірів ПТЗ: усвідомлення цінності життя, зміцнення міжособистісних стосунків, підвищення відчуття власної сили, трансформація життєвих пріоритетів, збагачення духовного та екзистенційного складників життя [8]. Існує також модель вимірів ПТЗ, що запропонував С. Джозеф, яка структурує аспекти особистісного зростання після травми у три групи: 1) стосунки з оточенням; 2) розуміння себе; 3) життєва філософія [13].…”

“…Як зазначає Г. П. Лазос із посиланням на S. Josef та P. A. Linley, виокремлюють також передумови ПТЗ, до яких належать: стресостійкість, індивідуальні особливості, вибір копінг-стратегій, оптимізм, екстравертованість, самоефективність [8]. Водночас Т. М. Титаренко, В. О. Климчук та ін.…”

Untitled

“…C. Lyu et al (2022) investigated the mediating effect of cross-border knowledge seeking on the relationship between social capital and firm innovation performance, the consistent mediating effect of cross-border knowledge seeking and absorptive capacity between social capital and innovation performance. L. Korobka et al (2019) in their monograph highlighted the results of a study of psychological strategies for community adaptation to the conditions and consequences of military conflict in various spheres of life, the content of which is determined on the basis of models of public health promotion and value understanding. M. Bahl et al (2021) offered their vision of the trade-offs associated with the relationship between internationalization and innovation as two important factors in business growth and the efficiency of entrepreneurial firms.…”