Public entrepreneurship and organizational performance in Asia: Do entreprneurial leadership, ethical climate and Confucian values matter in Korea and China

Abstract

This is an empirical study on the effects of Confucian values and entrepreneurial leadership on public entrepreneurship and organisational performance in Asia based on data collected from China and South Korea. This study focuses on the differences in the effects of Confucian values, entrepreneurial leadership, and ethical climate on public entrepreneurship and organisational performance between government agencies in South Korea and China. Contrary to the conventional Western perspective, this study shows that Confucian values are not necessarily negatively associated with public entrepreneurship and organisational performance. Entrepreneurial leadership and public entrepreneurship (as a mediating variable) appear to be significant factors to organisational performance. The similarities and differences between China and South Korea are discussed.

Corporate entrepreneurship in public sector: A systematic literature review and research agenda

“…The performance perspective of public sector entrepreneurship has been explored with regards to performance management (Andrews & van de Walle, 2013) and performance manifestation, i.e., efficiency, improved quality, and better market positioning (Moon et al, 2020). Governments strive to enhance innovation in the public sector in order to improve performance.…”

Public Sector Entrepreneurship: Scientific Mapping and Research Agenda

“…Public sector entrepreneurship is also simply referred to as public entrepreneurship (Moon et al, 2020), however there is no universally consistent definition of the nature, roles or motivations of the public entrepreneur. For example, Ostrom (1965) defined the public entrepreneur as an agent that creates public benefits by innovating through public organisations, while others have broadly argued that a public entrepreneur is more concerned with public policy and decision making (Hughes, 1991).…”

Comportamento intraempreendedor e abordagens de inovação no setor público: um estudo a partir de laboratórios de inovação em governos na América do Sul

“…Emmendoerfer (2019b) O empreendedorismo no setor público está associado à figura do intraempreendedor, que é "aquele sujeito no setor público que, de forma individual ou coletiva, idealiza, fomenta, produz, executa ou coordena a inovação." Moon et al (2020) O empreendedorismo público é caracterizado como uma força motriz para a concepção, introdução e execução de novas ideias, a partir da inovação, próativação e comportamento de risco no setor público. Weiss (2021) O empreendedorismo público tem contribuído para melhorar a qualidade de vida e inventar novas formas de servir o público, resolvendo problemas mais urgentes, valendo-se de métodos experimentais, economia comportamental, crowdsourcing, design thinking, entre outros.…”

“…O intraempreendedor, a partir das ideias da NPM, foi incitado a desenvolver características diferenciadas e se capacitar para atuar no sistema público, desenvolvendo uma visão estratégica e contribuindo para a melhoria da gestão pública, através da intervenção na realidade social, política e econômica da localidade (SILVA, 2017). Dessa forma, deve-se usar da criatividade e da inovação para gerenciar estrategicamente os problemas sociais, enfrentando desafios políticos, financeiros, administrativos e sociais (KINGDON, 1984;MOON et al, 2020).…”

“…Conhecer as características individuais dos intraempreendedores, o poder e a autoridade a eles delegados se demonstra relevante, pois é um processo que envolve a formação de grupos de indivíduos com oportunidades e autonomia para criar e inovar, implementando novos produtos, serviços e/ou processos (FELICIANO, 2019;MOON et al, 2020). Para Emmendoerfer e Valadares (2011), havendo espaços para introduzir suas ideias e a sua criatividade ser levada em consideração, o intraempreendedor tende a se tornar um agente de mudança dentro do espaço de trabalho, pois a busca constante pelo crescimento profissional acarretará em resultados vantajosos para a organização.…”