2017
DOI: 10.24912/jitiuntar.v3i2.503
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Rancangan Perbaikan Tata Letak Gudang Barang Jadi Produk Stamping Parts Pada Pt. CSM Berdasarkan Metode Fuzzy Subtractive Clustering Algorithm

Abstract: PT. CSM merupakan perusahaan yang bergerak di sektor industri otomotif. Stamping parts merupakan salah satu produk unggulan yang dihasilkan oleh PT. CSM. Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan adalah belum optimalnya pemanfaatan ruang gudang barang jadi yang tersedia. Hal tersebut ditandai dengan adanya penempatan produk secara tidak teratur, adanya area pada gudang barang jadi yang difungsikan di luar kegiatan penyimpanan, penempatan produk jadi di luar area gudang karena daya tampung gudang barang jadi k… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
1
0
1

Year Published

2023
2023
2023
2023

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(2 citation statements)
references
References 1 publication
0
1
0
1
Order By: Relevance
“…Permasalahan umum pada aktivitas pergudangan salah satunya adalah over capacity yang menyebabkan gudang tidak mampu lagi menampung barang yang akan masuk. Hal ini dapat menghambat kegiatan dalam gudang saat proses pengambilan barang dan juga dapat menimbulkan penumpukan barang pada gudang (Saputri, 2020).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Permasalahan umum pada aktivitas pergudangan salah satunya adalah over capacity yang menyebabkan gudang tidak mampu lagi menampung barang yang akan masuk. Hal ini dapat menghambat kegiatan dalam gudang saat proses pengambilan barang dan juga dapat menimbulkan penumpukan barang pada gudang (Saputri, 2020).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Considerations in determining the warehouse layout must take into account several things such as: space utility, tools, and person stature (Putri & Marie, 2015), flow of information, materials or components (Fajri, 2021), goods and services (Ramdan, Arianto, & Bhirawa, 2020), the behavior of people as employees who carry out control and management in the warehouse as well as the work environment for employee productivity (Ramadhan, 2017), interaction between the company and customers (Kuswoyo & Cahyana, 2016), also flexibility (Panjaitan & Azizah, 2020). In the activity of determining the warehouse layout, it can be done by applying the ABC analysis method to determine the storage grouping of materials or components and goods according to the type classification based on movement frequency, namely class A (fast moving), class B (medium moving), and class C (slow moving) (Febrianty, Adhiana, & Waluyo, 2021).…”
Section: B Determining Warehouse Layoutmentioning
confidence: 99%