2009
DOI: 10.1080/10413200802575759
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Recognition Within the Decision-Making Process: A Case Study of Expert Volleyball Players

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1
1

Citation Types

7
138
0
20

Year Published

2011
2011
2021
2021

Publication Types

Select...
10

Relationship

0
10

Authors

Journals

citations
Cited by 95 publications
(165 citation statements)
references
References 23 publications
7
138
0
20
Order By: Relevance
“…Este achado está de acordo com pesquisas na área que demostraram não haver diferenças entre o CTD segundo o tempo de prática em situações de ataque no voleibol 18 . No voleibol, para a resolução de situações problemas sob pressão de tempo e precisão, as decisões tendem a ser tomadas de acordo com o reconhecimento da "tipicidade" da situação 19 . Os jogadores ou treinadores experientes detectam os sinais relevantes e orientam a atenção segundo as demandas específicas da situação, como resultado da prática e experiência na tarefa 20 .…”
Section: Discussionunclassified
“…Este achado está de acordo com pesquisas na área que demostraram não haver diferenças entre o CTD segundo o tempo de prática em situações de ataque no voleibol 18 . No voleibol, para a resolução de situações problemas sob pressão de tempo e precisão, as decisões tendem a ser tomadas de acordo com o reconhecimento da "tipicidade" da situação 19 . Os jogadores ou treinadores experientes detectam os sinais relevantes e orientam a atenção segundo as demandas específicas da situação, como resultado da prática e experiência na tarefa 20 .…”
Section: Discussionunclassified
“…En línea con los resultados obtenidos muchas han sido las investigaciones que, desde el paradigma cognitivo, se han centrado en comprobar cómo la experiencia en práctica federada influye sobre el desarrollo del conocimiento, encontrándose en todas ellas que a mayor años de experiencia, mayor nivel de conocimiento y mayor precisión en la toma de decisiones (Abernethy, Neal y Koning, 1994;Bläsing, Tenembaum, y Schack, 2009;Del Villar, García-González, Iglesias, Moreno, y Cervelló, 2007;García-González, Iglesias, Moreno, Gil, y Del Villar, en prensa;McPherson y Kernodle, 2007;McPherson y MacMahon, 2008;Macquet, 2009;Mesquita y Graça, 2002;Mann;Williams, Ward y Janelle, 2007;Nielsen y McPherson, 2001;Williams y Davids, 1995). Los deportistas de menor experiencia, al manifestar un reducido nivel de conocimiento declarativo, demuestran una baja calidad en las decisiones tomadas en situaciones reales de juego, debido todo ello a una falta de conocimiento sobre "qué hacer" y "cómo hacer" en cada situación, o lo que es lo mismo, una falta de conocimiento procedimental (French y Thomas, 1987;Thomas y Thomas, 1994).…”
Section: Discussionunclassified
“…One aspect that deserves attention is that decision-making capacity depends not only on the objective contextual factors of the game, but also on the athlete's perception of these situations 29 and on elements related to attention and emotion 21,22 . More experienced volleyball players usually act based on the familiarity they perceive between the problem situation presented by the game and certain situations previously experienced in the sport, performing the action typically more adequate to solve the present problem 30 . In this way, coaches need to balance explicit and implicit instruction strategies 25 , offering many problem situations in which players try to make decisions to discover solutions, as well as qualified guidelines regarding possible motor responses to the problems presented.…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%