Reconfiguration Strategies of Building Enterprises Business Processes

Chupryna, Kristina; Chupryna, Iurii; Borodavko, Mykhailo; Gavrikov, D.

doi:10.32347/2412-9933.2020.41.169-174

Cited by 4 publications

(1 citation statement)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Праці українських науковців І. Чуприни, Ю. Швець, О. Вараксіної, К. Оксенюк, О. Вишневської, О. Зелінської та ін. [11][12][13][14][15][16][17] охоплюють різні аспекти проблематики оцінки ризиків та невизначеності, від психологічних до економічних та соціальних, здійснюють важливий внесок у розвиток теорії та практики управління ними.…”

unclassified

Uncertainty and Risks: Interconnection, Interdependence and Imbalances in Decision-Making

Prishchenko

2023

SBP

View full text Add to dashboard Cite

The analysis of scientific sources carried out in the article showed that the terms “uncertainty” and related definitions of “risk” and “decision-making” are interdisciplinary, as evidenced by the statistics of the use of the terms “uncertainty”, “risk”, “decision-making”. It is proven that the relationship between risk and uncertainty is determined by the way they influence decision-making. The classification has been expanded and systematized, and the types and manifestations of uncertainty have been characterized. It is noted that each of these species has its own properties and may require specific approaches to their management.It is emphasized that the study of risks can be carried out in various fields and contexts where it is necessary to predict, evaluate and manage possible negative consequences, in connection with which we have singled out scientific fields of study and areas of risk analysis in them. In addition to well-known approaches to risk and uncertainty in the context of decision-making as threats and opportunities for development, we proposeto consider the process of effective risk management as an effort to find a balance between threats and opportunities, which requires diagnosis of identified imbalances. It is emphasized that effective risk manage-ment involves creating a balance between minimizing possible negative consequences and using opportunities to achieve a positive result. Balanced risk management allows you to min-imize the negative consequences of risks, and at the same time effectively use opportunities to achieve positive results and development.Imbalances that occur between threats and opportunities determine the difference in weight, impact or importance between factors that can have a negative or positive impact on an organization, project, activity or any other field of activity. They occur when the benefits or risks associated with a particular situation are unevenly distributed or not properly accounted for. An analysis of various types of imbalances between threats and opportunities in risk con-ditions is carried out, whichcan help to better understand a wide range of factors that can influence strategic decision-making in organizations and other spheres of activity.

show abstract

unclassified

Uncertainty and Risks: Interconnection, Interdependence and Imbalances in Decision-Making

Prishchenko

2023

SBP

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Substantiation and Development of Comprehensive Measures to Improve the Activities of Construction Companies

Chupryna

Biloshchytskyi

Prykhodko

et al. 2022

2022 International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST)

View full text Add to dashboard Cite

Удосконалення Системи Управління Оборотними Активами Підприємства На Базі Концепції Just in Time

Чуприна¹,

Валяев²,

Деркач³

2021

Економіка та суспільство

View full text Add to dashboard Cite

В умовах цифровізації економіки українські підприємства вимушені змінювати свій стратегічний курс на інтеграцію в світовий економічний простір, при реалізації якого виникають питання, пов’язані з необхідністю розробки та застосування нових технологій фінансового менеджменту підприємств, частиною якого є система управління оборотними активами. При формуванні сучасної системи управління цієї складової активів підприємств залишається багато невирішених проблем, обумовлених недостатнім розвитком основних положень системи управління найменш ліквідними активами підприємства такими як незавершене виробництво, готова продукція, виробничі запаси. При цьому, стан і ефективність використання виробничих запасів, як самої значної частини оборотного капіталу – є одним з основних умов успішної діяльності підприємства. Удосконалення фінансового механізму управління оборотними активами підприємства можливе за рахунок вико- ристання концепції менеджменту, спрямованих на підвищення продуктивності за рахунок скорочення тривалості виробничого процесу і запобігання та скорочення всіх видів втрат. Однією з таких концепцій є бережливе виробництво. В системі «бережливого виробництва» застосовуються близько 25 різних інструментів. Одним з найвідоміших і дієвих виступає система «точно вчасно» (в перекладі з англ. Just-in-time), що припускає наявність мінімальних запасів або їх відсутність, тобто коли ресурси необхідного виду надходять на виробничу лінію точно в необхідному розмірі та в потрібний момент. Дана концепція визначає безліч негативних факторів, що знижують фінансову стійкість підприємства і під впливом яких знаходиться господарська діяльність підприємств в умовах цифровізації економіки. У даній статті вивчені такі оборотні кошти як виробничі запаси з точки зору їх формування і ефективного використання та сформовано ефективний механізм управління оборотнім капіталом підприємства на базі концепції just-in-time.

show abstract

Reconfiguration Strategies of Building Enterprises Business Processes

Cited by 4 publications

References 0 publications

Uncertainty and Risks: Interconnection, Interdependence and Imbalances in Decision-Making

Uncertainty and Risks: Interconnection, Interdependence and Imbalances in Decision-Making

Substantiation and Development of Comprehensive Measures to Improve the Activities of Construction Companies

Удосконалення Системи Управління Оборотними Активами Підприємства На Базі Концепції Just in Time

Contact Info

Product

Resources

About