Regional industrial restructuring: Asset modification and alignment for digitalization

Abstract

This paper provides a conceptual framework to understand the innovation-based restructuring of industries in a regional context. The framework includes how firms create new assets, reuse existing assets, and overcome hampering barriers to support innovation processes. The framework also covers how such asset modifications take place at the innovation system level. A core argument is that innovation activity is strengthened and regional restructuring supported when firms' internal assets are aligned with assets at the regional innovation system level. We illustrate the framework with empirical examples of how digitalization as an innovation process takes place in firms in traditional manufacturing industries and in local newspapers in the Agder region in southern Norway.

Industry 4.0: technology spillover impact on digital manufacturing industry

“…From the cross-sectional data analysis of the manufacturing industry, FDI has formed a technology spillover effect, which can improve the output rate of the local manufacturing industry. Isaksen et al (2020) attempted to use economic theory to analyze this phenomenon and create an endogenous growth model. It is noted that FDI can increase the capital stock of local enterprises and also accept advanced technology (Jiang et al , 2018a, b; Ma et al , 2021).…”

Innovative potential and problems of sustainable development of the sphere of circulation in the russian federation

“…The Russian Federation also has a certain potential for economic development, creating business models based on the principles of the open innovation concept. Thus, M. Gershman and co-authors (2019) prove the existence of high innovation potential in the Russian (Kirko et al, 2012), attracting foreign investment in the country's open innovation space (Grasmik, 2010), forming a coworking space for startups (Lestari, 2020), encouraging investment in venture capital (Pinkow & Iversen 2020), coordination of internal assets of companies with assets at the level of the regional innovation system (Isaksen et al, 2020), and features of regulation in the field of trade (Karashchuk et al, 2019).…”

“…In addition, digitalization as an innovative process also occurs in traditional fields of activity (Isaksen et al, 2020). As noted by T. 2019), who consider ecosystems on digital platforms as the basis for the innovative development of the Russian economy.…”

Strategic Planning of Industrial Restructuring in Ukraine: Basic Approaches

“…Ісаксен розглядає сутність промислової реструктуризації у широкому сенсі, охоплюючи не лише структурні зміни у галузевому складі, а й перетворення на рівні інституційного та бізнес-середовища, в якому ці зміни можуть бути ініційовані. Зокрема, він зазначає, що "системи необхідно часто реконфігурувати, щоб стимулювати оновлення існуючих та появу нових галузей" (Isaksen, 2020). Сукупність необхідних ресурсів та умов (знань та навичок, технологій, інфраструктури, інституцій та "правильного" способу мислення) для реструктуризації вчений розглядає як активи і стверджує, що проведення реструктуризації на інноваційній основі вимагає високовартісних активів і їх модифікації всередині організацій та в інноваційних системах (наприклад, нові правила чи законодавство).…”

“…В той же час, перенесення програм реструктуризації на регіональний рівень може сприяти їх більш ефективній реалізації одночасно і в самій регіональній інноваційній системі, і на підприємствах. Симультативність цих процесів є обов'язковою умовою успішних перетворень (Isaksen, 2020). При цьому регіональна інноваційна система має включати як адхократичні інститути (неієрархічні тимчасові проєктні групи), так і традиційні бізнес-структури, що формуються з агентів, які активно взаємодіють між собою: обмінюються знаннями, створюють мережі співпраці з постачальниками, споживачами, університетами та дослідницькими інституціями.…”