Regional technology policy and factors shaping local innovation networks in small German cities

Abstract

Local innovation networks are considered to be important to innovation and technological change and to growth prospects of regions and cities in Germany. When analysing the local (or regional) innovation system, one should consequently not only investigate horizontal and vertical relations among firms but also the contacts with universities and other research institutions. Furthermore, the role of government agencies and interest groups that provide financial support as well as commercial and technical information should also be taken into account. However, the review of relevant theoretical and empirical investigations related to the German experience shows that such innovation and R&D co-operation networks appear to be less significant than expected. In general various regional technology policy measures adopted in German states (the provision of research infrastructure, establishment of technology centres, innovative SME support programmes, etc.) have been more successful in already economically better-off large cities than in the rural areas. Apart from offering a critical review of relevant theoretical and empirical research, this study introduces the present regional technology and R&D promotion policies in German states and examines the local innovation systems, taking Landshut and Bochum as examples.

¿Pueden los centros de Formación Profesional tener un papel en el sistema de innovación? El caso de Navarra

“…Se considera que las características institucionales de una región y sus infraestructuras de conocimiento actúan como dinamizadoras de las actividades de empresariales innovación, especialmente en lo que respecta a las pymes (Isaksen y Asheim, 2003). Así, diferentes estudios destacan que la región es especialmente importante para el intercambio de conocimiento tácito y para la provisión de mano de obra cualificada, ambos mecanismos muy importantes en los procesos de innovación de las empresas de menor tamaño y menos intensivas en actividades de I+D formal, que forman la mayor parte del tejido empresarial (Grotz y Braun, 1997;Doloreux, 2003;Asheim y Coenen, 2005;Kauffmann y Tödt-ling, 2003;Gebauer et al, 2005).…”

Innovación y territorio. Una encuesta a pequeñas y medianas empresas industriales

“…Se subraya que, para la mayoría de las Pymes, la innovación es un proceso que se asienta principalmente sobre bases internas de conocimiento (Kaufman y tödtling 2000;Freel 2003;Freel y Harrison 2006;Gebauer et al 2005). Las Pymes poseen una base limitada de recursos, lo cual limita sus posibilidades de realizar actividades de investigación y desarrollo (I+d) y de establecer relaciones de cooperación con otros agentes.…”

“…Por otro lado, la innovación en Pymes tiene un marcado carácter market pull (Grotz y Braun 1997;doloreux 2003;Kaufman y tödtling 2002). Los estudios coinciden en seña-lar el papel tractor del cliente en los procesos de innovación de las Pymes y cómo, muchas veces, éstas se ven impulsadas por sus clientes a realizar nuevos desarrollos tecnológicos (Hassink 1997;Kauffman y tödtling 2002;Gebauer et al 2005).…”

Single-Industry Towns of Russia: Lock-In and Drivers of Innovative Search

“…This particular set of tools has been suggested by various studies on restructuring single-industry towns as the most efficient long-term strategy [Agrawal et al, 2010;Anas, Xiong, 2005;Bartik, 2009;Caravelis, Russell, 2001;Gebauer et al, 2003;Maier, Trippl, 2011;Todtling, Trippl, 2004;Totzer, Gigler, 2005;Trippl, Otto, 2009].…”