La inversión en gestión organizacional es esencial para el éxito y la sostenibilidad de las empresas de economía popular y solidaria agropecuarias, ya que les permite ser más eficientes, competitivas, adaptables al cambio, desarrollar capacidades y promover la sostenibilidad en su operación. La economía popular y solidaria (EPS) ha demostrado ser una alternativa viable para generar empleo, promover el desarrollo local, fortalecer los lazos comunitarios y reducir la pobreza. El objetivo de la investigación es analizar la inversión en gestión organizacional de las empresas de EPS agropecuarias del sector no financiero del cantón Tulcán. El enfoque del estudio es mixto, cualitativo y cuantitativo, con diseño no experimental de corte transversal y alcance descriptivo de tipo retrospectivo. Los sujetos de análisis fueron las 15 organizaciones agropecuarias del cantón Tulcán, en Carchi, Ecuador. Las variables analizadas fueron la inversión en gestión organizacional y su impacto en las empresas de EPS agropecuarias del sector no financiero. Los resultados arrojados posibilitaron evidenciar desde un enfoque financiero el desempeño percibido de la inversión y su relación con la gestión organizacional de estas empresas, donde se concluye que la diversificación de fuentes de financiamiento se configura como un elemento imperativo para conferir resiliencia financiera a las empresas de EPS agropecuarias. Además, el enfoque en la transparencia y ética empresarial constituye un activo valioso, respaldado por códigos éticos y canales de denuncia. Por último, la implementación de estrategias que fomenten la participación activa de la comunidad será crucial para establecer relaciones colaborativas y constructivas.