Religion, fait religieux et management

Abstract

Notre recherche porte sur la politique RH en matière de gestion du fait religieux comme élément de marque employeur. Nous étudions son impact sur l’attrait pour une entreprise par un futur postulant. Notre étude repose sur une méthodologie qualiative utilisant la méthode des scénarios auprès d’un échantillon de 257 étudiants provenant de deux universités de la région parisienne. Cette recherche permet de montrer un impact de la politique de l’organisation sur son attractivité mais également un effet marqué d’une dissonance entre la politique affichée et celle pratiquée par l’organisation. Nous montrons enfin l’impact de certaines caractéristiques personnelles de l’individu – sa culture, sa religiosité, sa religion – sur l’attraction ou la répulsion envers une posture d’entreprise vis-«-vis du fait religieux au travail.