Resiliencia empresarial. Estrategias tecnológicas y de innovación como respuesta a la Covid-19

Abstract

Este libro es producto del proyecto Estrategias empresariales de resiliencia tecnológica, creatividad remota e innovación como respuesta a la contingencia sanitaria por Covid-19, el cual presenta una serie de estudios coordinados por investigadores de distintas regiones de México, quienes buscaron identificar las estrategias de resiliencia empresarial adecuadas ante tal situación, entre las que destacan el uso de las tecnologías de la información y la comunicación como medio para mitigar los efectos del confinamiento mundial por la pandemia.

estudio de la arquitectura empresarial en el ámbito de los negocios: Una aproximación bibliométrica

“…El factor tecnológico dejó de ser un privilegio en las organizaciones para convertirse en un requisito básico en cualquier industria y sector (Minoli, 2008), además de ser un factor de vital importancia en la transformación de la nueva economía global y en los rápidos cambios que están tomando lugar en la sociedad (Bon, 2008) sobre todo a partir de la pandemia del COVID 19, donde el sector empresarial implementó estrategias que fueron desde cambios de paradigmas en procesos, aprovechamiento de la tecnología para mantener sus niveles de ingreso en un punto de equilibrio o estrategias más atrevidas, innovadoras y arriesgadas para aprovechar las circunstancias a su favor, dando paso a un mundo altamente digitalizado (López, Amaya, López y Magaña, 2021;Jayakrishnan, Mohamad, y Abdullah, 2019) en donde las organizaciones han tenido que aumentar sus capacidades para alinear las tecnologías de la información con estrategias comerciales (Kotusev, 2017); alineación que ha sido posible en gran medida por la introducción de la arquitectura empresarial, que ha funcionado como una solución para manejar la complejidad de las tecnologías en el sector empresarial (Sessions, 2011).…”

Resiliencia: catalizador de creatividad e innovación para el intraemprendimiento en tiempos de crisis

“…compiten, pueden ocurrir de manera primordialmente improvisada o curiosa, pero con voluntad para cubrir determinado riesgo y nivel de innovación (Creative Landcashire, 2020). En este sentido, Danny Miller (1983) manifiesta que es posible medir la orientación emprendedora con la proactividad, el riesgo y la innovación, factores que suelen ser importantes para el estudio de los emprendimientos tanto en productos como en procesos, más aún, en tiempos de crisis (López et al, 2021).…”

“…Situación relacionada con el estudio de Cameron et al (2018) y de López et al (2021), al poder actuar y decidir de manera imprevista, creativa e innovadora, pero al mismo tiempo adaptativa en ambientes digitales, de acuerdo con las diversas circunstancias que se presentan por los mandos intermedios emprendedores y su equipo de trabajo en tiempos de gran incertidumbre.…”